GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Projeto de pesquisa: GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: manudiniz • 23/5/2014 • Projeto de pesquisa • 2.625 Palavras (11 Páginas) • 181 Visualizações
INTRODUÇÃO
O objetivo da Atividade Prática Supervisionada (ATPS) do Curso de Administração da Produção e Operações é de suma importância para o desenvolvimento dos alunos.
Esta atividade por meio de sua realização visa proporcionar o entendimento relacionando a esta disciplina e à forma como é aplicada, assim como apontar sistemas de avaliação de produção estratégica no planejamento da empresa.
ETAPA 1 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES.
Entradas
(In Put)
• Colaboradores
• Computadores e Equipamentos de Hardware em geral
• Softwares
• Internet
• Energia
• Telefone
• Fornecedores
• Clientes
• Instalações
Processo de Transformação
Setores/Departamentos
• Programadores de Sistema
• Ouvidoria
• Desenvolvedores de serviços
• Atendimento ao Cliente
• Vendas
• Novos negócios
• Marketing
• Mídias
• RH
• Jurídico
• Financeiro
• Recepção
• Serviços Tercerizados ( Limpeza, Restaurante, Segurança)
• Suporte para serviços prestados
Saídas
(Out Put)
• Loja Virtual
• Gateway de Pagamento
• Facilitador de Pagamento
• Criador de Sites 2.0
• Criador de Sites Mobile
• Email Marketing
• Revenda de E-mail Marketing
• Google AdWords
• WebDesk
• MarcaData
• PABX Virtua
• ERPFlex
• OneDrive
• Serviço de Hospedagem de Sites
• Cloud Computing
• Servidores Dedicados e serviços de Gestão Personalizada
LOCAWEB SERVIÇOS DE INTERNET S.A.
Rua Itapaiuna n 2434 CEP: 05707-001
São Paulo - SP
Área de atuação:
Soluções em Software (SaaS), Plataforma (PaaS) e Infraestrutura (IaaS):
Produtos comercializados:
SOFTWARE (SaaS): Soluções de software como serviço para empresas de todos os tamanhos. Ferramentas como: Loja Virtual, Gateway de Pagamento, Facilitador de Pagamento, Criador de Sites 2.0, Criador de Sites Mobile, Email Marketing, Revenda de E-mail Marketing, Google AdWords, WebDesk, MarcaData, PABX Virtual, ERPFlex e OneDrive.
PLATAFORMA (PaaS): Serviço de Hospedagem de Sites;
INFRAESTRUTURA (IaaS): Ofertas de infraestrutura sob demanda como Cloud Computing, Servidores Dedicados e serviços de Gestão Personalizada.
Porte da empresa:
A Locaweb é Líder em Hosting & Infrastructure Services no Brasil e na América Latina em 2011, segundo a IDC. Com 14 anos de experiência e parcerias com 18 mil desenvolvedores.
Contato na empresa:
Caroline Santos de Almeida – Analista de Cobranças
ETAPA 2 - LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS, O PRODUTO.
O processo de produção em todo mundo está ligado ao automobilismo e sempre esteve sujeito a melhorar e inovar a tecnologia, como a maior responsabilidade a maior capacitação na organização da produção.
Através de o consórcio modular muitas empresas forma um “elenco” para chegar a uma meta final, que no caso é a produção de um carro, caminhão, entre outros.
Podemos observar no vídeo toda linha produtiva da Volkswagen, e de quantas empresas ela necessita para obter seu resultado positivo e como foi dito no vídeo dificilmente o produto final não funciona com excelência.
Com o Consórcio Modular gerando um novo modelo de produção, encontramos um aumento na capacitação de fornecedores e transferência tecnológica dos produtos promovidos pela indústria e pelo estreitamento das parcerias, tornando os elos mais profundos.
Usando o consórcio modular a Volkswagem agiliza a produção de seus veículos, fora outros benefícios em relação ao custo de sua produção.
Funcionam basicamente com oito parceiros que fazem a montagem de um caminhão, eles são: Maxion (Chassi), ArvinMerittor (Eixo e Suspensão), Remon (Pneus e Rodas), PowerTrain (Motor), AKC (Armação de Cabines), Larese (Pintura), Continental (Acabamento de cabine) e a aprovação final da Volkswagen. Os parceiros não vão participar do lucro final dos produtos, porém eles continuam sendo fornecedores, com a grande diferença de também montar as peças que vendem.
De acordo com Arbix; Zilbovinícius (1997, p. 448-469), a montadora reordena suas
especialidades, mantendo seu foco nas funções estratégicas, como o design, e a arquitetura global do veículo, o projeto, a qualidade, a política do produto e marketing e a comercialização.
A relação entre as montadoras e fornecedores é fortalecida através
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