GESTÃO E OPERAÇÕES DE PROCESSO

GESTÃO DE PROCESSOS E OPERAÇÕES

PLANO DE PRODUÇÃO

CONCEITO

- Definido pelas quantidades gerais que o departamento de manufatura deve produzir em cada período no horizonte do planejamento.

- O volume de produção é expresso em unidades de medida ou unidades de produto agregado.

- Definido também como a autorização do departamento de manufatura para produzir os itens a uma velocidade consistente com o plano corporativo geral da empresa.

- O plano de produção precisa ser convertido em cronograma mestre de produção, para que a programação de acabamento dos itens esteja dentro das datas prometidas de entrega. Desta maneira de evita a sobrecarga e subutilização das instalações de produção.

- O plano de produção é uma das funções essenciais para que as empresas atendam as necessidades de seus clientes.

- É uma atividade de planejamento de médio prazo, feito em sequência ao planejamento de longo prazo.

- Essencialmente as empresas devem ter um plano de agregação ou de produção, para que haja capacidade suficiente para satisfazer a previsão de demanda e assim determinar o melhor plano que se enquadre dentro da empresa.

OBJETIVOS

- Minimizar custos/maximizar lucro

- Maximizar o serviço ao cliente

- Minimizar o investimento em estoque

- Minimizar alterações nas taxas de produção

- Minimizar alterações nos níveis da força de trabalho

- Maximizar a utilização de instalações e equipamentos

Elaboração do Plano de Produção

PRODUTO: MESA CUBO

1 - Esboço da previsão de vendas de cada produto ou serviço, no período adequado do planejamento.

Período estimado do planejamento: 1 ano ( 252 dias úteis )

Previsão de vendas: 1 mesa cubo ao dia, total de 252 mesas vendidas no final do planejamento.

2 - Combinar cada demanda de produto ou serviço em uma só demanda agregada.

Há apenas um produto sendo fabricado dentro da empresa, gerando assim apenas uma demanda, anual de 252 mesas fabricadas.

PLANEJAMENTO AGREGADO

ESTRATÉGIA

Estratégia Mista: Atuar tanto nos recursos, quanto na demanda. Por não ter uma demanda excessivamente alta (1 mesa/dia), previsão feita no plano de produção. Como serão contratados profissionais com alto nível de produção por se tratar de um produto muito específico, pode-se usá-los também para manutenção caso haja defeito ou algum reparo a fazer, pois trata-se de um produto para clientes exigentes. Como serão feitas vendas via loja online, teremos que subcontratar transportadoras para entrega