GESTÃO ESTRATEGICA

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE

Laureate International Universities

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

KEITH GUIMARÃES DUARTE

SARA DOS SANTOS FARIAS

SUELY DE LIMA MOREIRA

GESTÃO ESTRATÉGICA – ESTUDO DE CASO CACAU SHOW

MANAUS

2013

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE

KEITH GUIMARÃES DUARTE

SARA DOS SANTOS FARIAS

SUELY DE LIMA MOREIRA

GESTÃO ESTRATÉGICA – ESTUDO DE CASO CACAU SHOW

Trabalho, apresentado ao Centro Universitário do Norte, Turma ADN0501 como um dos pré-requisitos para obtenção de nota parcial para o 2ª Bimestre.

Orientador: Samara Castro da Silva.

MANAUS

2013

Questões para discussão

1. Que estratégia geral está sendo adotada pela Kopenhagen para enfrentar a Cacau Show? A estratégia adotada atende a quais critérios?

R = Abrir uma nova marca que se parece em tudo com a Cacau Show, inclusive o nome: Brasil Cacau. Seus produtos são mais industrializados e atingem preços de até cinco vezes menores. A Brasil Cacau abriu suas primeiras lojas próximas às da Cacau Show.

2. Qual seria a estratégia geral a ser adotada pela Cacau Show para enfrentar novas concorrências?

R = A Cacau Show visa ser a maior rede de chocolates finos do mundo, oferecendo a seus clientes e parceiros uma relação perdurável, focalizada no crescimento, rentabilidade e responsabilidade socioambiental. Sua missão é proporcionar a um grande número de pessoas uma experiência memorável e excelência em produtos e serviços fazendo a diferença no negócio de chocolates. Apresenta valores de Ética, Respeito e Honestidade, Compromisso com o crescimento e os resultados, Prática da Inovação, Incentivo e Reconhecimento ao Desenvolvimento Individual, Cuidado consigo mesmo, com o outro e com os detalhes.

3. Pesquise o mercado de chocolates e discuta quais são as outras marcas que podem influenciar o mercado da Cacau Show e da Cacau Brasil. Elas seguem estratégias gerais semelhantes às da Cacau Show e Cacau Brasil?