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GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Por:   •  4/2/2015  •  324 Palavras (2 Páginas)  •  329 Visualizações

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1) Diariamente os profissionais da área financeira precisam decidir sobre a melhor forma de administrar a empresa rumo ao sucesso de todas as suas ações. Uma grande ferramenta capaz de demonstrar a viabilidade do empreendimento do ponto de vista da estratégia, do mercado, das operações e da gestão financeira, é:

Alternativas:

a) Fluxo de Caixa;

b) DRE;

c) Balanço Patrimonial;

d) Plano de Negócios;

Alternativa assinalada

2) Frente a um mercado instável e propenso a oscilações que podem afetar toda a estrutura financeira das organizações, é indispensável uma melhor aplicação e distribuição de recursos disponíveis. Independente do ramo de atividade que a empresa trabalhe, ela irá utilizar seus recursos financeiros de forma que possa obter:

Alternativas:

a) Prejuízo;

b) Lucro;

Alternativa assinalada

c) Vendas;

d) Clientes;

3) Ter ações voltadas ao gerenciamento dos recursos em todas as unidades de negócio de forma a obter os retornos planejados pela empresa, é uma função do:

Alternativas:

a) Gestor Financeiro;

Alternativa assinalada

b) Contador;

c) Cliente;

d) Sócio da empresa;

4) Segundo Gitman (2010, p. 105), "[...] o planejamento financeiro é um aspecto importante das operações das empresas, porque _________________ um mapa para a orientação, a coordenação e o controle dos passos que a empresa dará para atingir seus __________________". Assinale a alternativa que preenche as lacunas corretamente.

Alternativas:

a) cria; lucros;

b) copia; lucros;

c) fornece; objetivos;

Alternativa assinalada

d) a.cria; objetivos;

5) Segundo Braga (2011, p. 228) define:

Planejar significa definir antecipadamente:

I - os objetivos das ações preestabelecidas (O QUE se deseja alcançar);

II - a forma pela qual as ações serão desenvolvidas (COMO será feito);

III - os meios físicos, tecnológicos, humanos etc. e os recursos financeiros necessários (COM QUE e POR QUANTO será feito);

IV - os prazos de execução e as épocas de conclusão de cada etapa do plano (QUANDO será feito); e

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