Gerenciamento De Infraestrutura

Matriz BCG

A matriz BCG foi criada por Bruce Henderson, para a empresa americana Boston consulting group,com o objetivo de auxiliar o processo de tomada de decisões dos administradores.

A matriz BCG é dividida em quatro quadrantes,que representam a combinação entre os índices de marketshare e crescimento no mercado com a análise do ciclo de vida dos produtos.

Os quadrantes da matriz BCG são: estrela,vaca leiteira,abacaxi e em duvida.

A matriz é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação relativa de mercado ,onde pode-se analisar que quanto mais rápido for o crescimento de mercado de um produto ou quanto ,maior for sua participação de mercado,melhor será para a empresa maior será sua vantagem competitiva por produtos em relação a seus concorrentes.

Matriz BCG - A Duvida

São produtos que possuem a pior característica referente a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresentam baixo retorno,com possibilidade de se tornar um ´´abacaxi ´´.

No entanto por estar em um mercado de alto crescimento pode-se tornar um produto estrela.

Matriz – vaca leiteira

Estão posicionadas no quadrante vaca leiteira os produtos com taxa de crescimento moderada em mercados já estabelecidos.

Os lucros e a geração de caixa são altos e como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos.

As empresas mantém estes produtos como base, pelo fato de apresentarem fluxo financeiro positivo e rentável e por manterem alta participação de mercado .

Matriz – Abacaxi

Neste quadrante estão os produtos com baixa participação de mercado e que não mantém crescimentos aparentes.

Os produtos pertencentes ao quadrante abacaxi devem ser evitados por necessitar de grande investimentos e manter um fluxo financeiro baixo.

Estes produtos podem ser descartados com a finalidade de se evitar os altos custos.

Matriz BCG – A estrela

Necessita de grandes investimentos e estão em destaque no mercado, geram receita e mantém o equilíbrio no fluxo financeiro modesto e mantém a liderança.

São os produtos lideres de mercado e com rápida expansão.

Possui maior oportunidade em participação e lucratividade da empresa, demandam investimentos em marketing para garantir crescimento.