Gerenciamento De Pessoas - Questionario Unid. II

• Pergunta 1

0,25 em 0,25 pontos

A equipe é um tipo especial de grupo em que, entre outros atributos, evidencia-se elevada interdependência na execução das atividades. Para que um conjunto de pessoas se torne uma equipe, é preciso que haja:

Resposta Selecionada: b.

Identidade.

Respostas: a.

Contrato.

b.

Identidade.

c.

Sociedade.

d.

Ambição.

e.

Desejo de vencer.

Feedback da resposta: Resposta: “b”.

Comentário: Para que um conjunto de pessoas se torne uma equipe, é preciso que haja um elemento de identidade, elemento de natureza simbólica, que una as pessoas, estando elas fisicamente próximas ou não.

• Pergunta 2

0,25 em 0,25 pontos

Conforme Idalberto Chiavenato (2004), entende-se que o salário é:

Resposta Selecionada: a.

A contraprestação pelo trabalho.

Respostas: a.

A contraprestação pelo trabalho.

b.

A representação da exploração.

c.

O valor que a lei determina.

d.

O valor pactuado no ato da contratação.

e.

O valor que consta no termo de rescisão.

Feedback da resposta: Resposta: “a”.

Comentário: Conforme Idalberto Chiavenato (2004, p. 260), “o salário é uma contraprestação pelo trabalho de uma pessoa na organização, que empenha parte de si mesma, de seu esforço e de sua vida, comprometendo-se a uma atividade cotidiana e a um padrão de desempenho na organização”. Podemos compreender que ocorre, em todo processo de negociação, uma troca de atividades e interesses que devem atingir satisfatoriamente os objetivos de ambos: os proprietários e os colaboradores, pois os mesmos possuem direitos e deveres que precisam ser sinalizados na empresa.

• Pergunta 3

0,25 em 0,25 pontos

De acordo com Maximiano (2000), há dois grupos de motivos que influenciam o desempenho, que são:

Resposta Selecionada: a.

Internos e externos.

Respostas: a.

Internos e externos.

b.

Preço e qualidade.

c.

Comprados e vendidos.

d.

Cheiro e sabor.

e.

Ordem e disciplina.

Feedback da resposta: Resposta: “a”.

Comentário: Os motivos internos são aqueles que surgem das próprias pessoas, como aptidões, interesses, valores e habilidades. São os impulsos interiores, de natureza fisiológica e psicológica, afetados por fatores sociológicos, como os grupos ou a comunidade de que a pessoa faz parte.

Os motivos externos são aqueles criados pela situação ou ambiente em que a pessoa se encontra. São estímulos ou incentivos que o ambiente oferece ou objetivos que a pessoa persegue porque satisfazem a necessidades, despertam um sentimento de interesse ou representam a recompensa a ser alcançada.

• Pergunta 4

0,25 em 0,25 pontos

Hersey e Blanchard (1986) afirmam que o comportamento humano é orientado para a consecução do objetivo ou pelo desejo de alcançá-lo. A unidade básica do comportamento, que faz com que alcancemos o objetivo, é a:

Resposta Selecionada: b.

Atividade.

Respostas: a.

Economia.

b.

Atividade.

c.

Emoção.

d.

Decisão.

e.

Frustração.

Feedback da resposta: Resposta: “b”.

Comentário: Hersey e Blanchard (1986) afirmam que o comportamento humano é orientado para a consecução do objetivo ou pelo desejo de alcançá-lo. A unidade básica do comportamento é a atividade, e todo comportamento é composto de uma série de atividades. Como seres humanos, estamos sempre fazendo alguma coisa: comendo, andando, dormindo, trabalhando etc. Em muitos casos, realizamos mais de uma atividade simultaneamente, como conversar e dirigir um automóvel.

• Pergunta 5

0,25 em 0,25 pontos

O líder, na tentativa de “motivar” os seus liderados para melhor desempenhar os seus trabalhos, investe em incentivos e premiações, gerando, com isso, uma corrida por seu alcance. Nos trabalhos interdependentes, ou seja, que necessitam do auxílio do outro para serem desenvolvidos, esse tipo de concorrência pode chegar ao nível da: