Gestao
Tese: Gestao. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: niminabonita • 4/10/2014 • Tese • 579 Palavras (3 Páginas) • 215 Visualizações
ATIVIDADE I
1. O histórico da Logística divide se em 5 (cinco) fases, do século XX até os dias atuais. Faça um breve comentário de cada fase, em no mínimo três linhas.
Primeira fase ou fase do Campo ao mercado, preocupava-se apenas com a produção agrícola.Objetivando a estruturação do sistema de consolidação de indicadores de sustentabilidade da cadeia produtiva de alimentos.
Fase das Funções segmentadas de 1940 até 1960 ainda com muita influência militar preocupava-se com a movimentação de materiais, armazenamento e transporte de bens em função da 2ª Guerra.
Entre 1960 e os primeiros anos da década de 1970 é a fase das Funções integradas focada no custo total, abordagem dos sistemas com maior foco no transporte, distribuição, armazenagem, estoque e manuseio de materiais.
Foco no cliente incluso no ensino de cursos de administração de empresas de 1970 até a metade dos anos 80.
Fase da logística como elemento mediador destaca-se a globalização, tecnologia da informação responsabilidade social e ambiental.
2. Qual o objetivo da Logística Empresarial na gestão da Cadeia de
Suprimentos? Justificar em no mínimo cinco linhas.
Integrar de modo sistêmico o suprimento de materiais a fim de obter matéria-prima na quantidade exata, com menos custos e mantendo a qualidade; Administração de produção, definindo junto ao marketing o quanto produzir o que e para quem, e distribuição física, tendo em vista todo o processo de embalagem, transporte e movimentação. A logística empresarial é a gestão do relacionamento entre fornecedor, suprimentos, produção, distribuição e cliente, havendo um fluxo de materiais no sentido contrario, ou seja, produzir na quantidade certa na hora certa e com a qualidade certa atendo assim as expectativas da Organização e evitando desperdícios.
3. “A administração de materiais é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais, desde o fornecedor, passando pela produção até o consumidor”, diante esse conceito faça um fluxo gráfico da amplitude da administração de materiais.
4. Qual o papel do administrador de matérias? Justifique em no mínimo duas linhas.
Gerenciar, planejar, organizar, comandar e controlar o funcionamento da máquina administrativa aumentando a produtividade, rentabilidade e controlando os resultados.
5. “Classificar materiais é reunir itens de estoque de acordo com suas características
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