Gestao
Ensaio: Gestao. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: adriamonteiro • 18/2/2015 • Ensaio • 1.469 Palavras (6 Páginas) • 176 Visualizações
1) Explique a diferença que a entre, mudança evolucionaria e mudança revolucionaria.
Geralmente a mudança evolucionária é lenta, suave e não transgredi as expectativas daqueles que nelas estão envolvidos ou são por elas afetados, já a mudança revolucionária é rápida, intensa, brutal, transgredi e rejeita as antigas expectativas e introduz expectativas novas, geralmente súbitas e causadoras de grande impacto.
2) Sabendo que para avaliar os indicadores de qualidade utilizamos os aspectos de estrutura, processo e resultado. Explique cada:
Estrutura: é a forma como a organização se apresenta com relação a recursos físicos, humanos, materiais, financeiros necessários para uma assistência com qualidade.
Processo: é a realização do cuidado, é o que é feito.
Resultado: é o produto final da assistência prestada (cuidado), considerando a satisfação do cliente, o atendimento das expectativas.
3) Por que usar a gestão pela qualidade?
Porque há clientes insatisfeitos, porque a concorrência é cada vez maior em um mercado cada vez mais globalizado, porque é necessário prestar serviços melhores e mais baratos, porque existe uma incessante mudança de necessidades por novos serviços.
4) Qualidade é uma forma de gerenciamento que quando implantada deverá melhorar de modo continuo o desempenho organizacional. Ela possui seis elementos chaves, quais são esses?
Total satisfação de cliente, priorizar a qualidade, melhoria continua, participação e comprometimento de todos, comunicação e treinamento.
5) Quando nos referimos a recongelamento podemos afirmar que:
I) É a etapa inicial em que novas ideias e praticas são incorporadas.
II) Significa que tudo foi aprendido foi integrado a pratica atual.
III) Velhas ideias e praticas são abandonadas.
IV) É a etapa final em que as novas ideias e praticas são incorporadas.
V) Novas ideias e praticas são exercitadas.
a) I,II e V estão corretas
b) II e V estão incorretas
c) II e IV estão corretas
d) I,IV e V estão incorretas
e)II.IV e V estão corretas
6) Referente aos indicadores da qualidade e da produtividade
I) Dizem respeito à satisfação dos clientes
II)Tem foco no resultado
III) Ensinam a fazer o certo as coisas.
IV) Medem a eficiência dos processos
V)Ensinam as coisas certas
Podemos afirmar que:
a) I e IV São referentes à qualidade
b) II e II São referentes à produtividade
c) I e II São referentes à qualidade
d)II e IV São referentes à produtividade
e)II, IV e V São referentes a produtividade
7) Quando nos referimos às forças positivas de apoio e suporte no processo de mudança, afirmamos que á:
I)Oportunidades do mercado
II) Hábitos e costumes da organização
III) Concorrência feroz
IV) Velhos paradigmas culturais
V) Culturas organizacionais adaptativas
a) As alternativas I e V estão corretas.
b) As alternativas II e III estão incorretas
c) As alternativas I, II e V estão corretas.
d) As alternativas II IV e V estão incorretas
e) As alternativas II ,III e V estão incorretas
8) A estratégia de mudança organizacional é o equivalente interno à estratégia corporativa e deve ser tratada com a mesma importância. Segundo os tipos de estratégias de mudança:
I - Mudança Evolucionária
II - Mudança Revolucionária
III - Mudança Comunitária
IV - Mudança Sistemática
V - Mudança Tecnológica
Logo podemos afirmar que estão corretas:
a) I, IV e V;
b) II, IV e V;
c) I, III e IV;
d) II, III e V;
e) I, II e IV.
9) A qualidade é hoje uma das principais estratégias competitivas para as mais diversas empresas de setores distintos, estando intimamente ligada à produtividade, melhoria de resultados e aumento de lucros através de redução de perdas e do desperdício, do envolvimento de todos na empresa. Quais são os indicadores da qualidade que permite medir por meio de resultados evidenciarem problemas e propor soluções?
I) Fornecem informações confiáveis sobre o que está certo ou errado na empresa.
II) Satisfação do cliente com o atendimento.
III) Determinar e selecionar o desenho organizacional que se encaixe melhor na empresa.
IV) O administrador está se tornado um visionário referente à qualidade.
V) Conhecidos os pontos prioritários, induz esforços em direção a eles.
Estão corretas as afirmativas:
a) I, III e IV.
b) I, IV e V.
c) I, II e V.
d) II, III e V
e) III, IV e V.
10) Descongelamento do padrão atual de comportamento
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