Gestao De Conhecimeto

Importância da Avaliação e Gestão de Desempenho para as Organizações

Competência tem por objetivo selecionar, capacitar, desenvolver, avaliar, movimentar e reconheceros colaboradores, estes processos estão interligados e é à base das competências.

A seleção e feita através das competências, para saber se o colaboradortem a s competências necessárias para o cargo proposto tem que ser feito às avaliaçõese testes necessários. A classificação das competências pode dizer se ela é técnica, comportamental e humana, agrupandotodos estes fatores pode ser feita a avaliação.

As competências podemestar classificadas em um banco de dados, onde pode ser revistoposteriormente para fazer uma nova avaliação de um colaborador.

A metodologia de avaliação pode ser definida pelo cliente, ele tem que dizer quais as competências humanas, técnicas ou comportamentais queele quer do colaborador que será contratado. Na avaliação não é necessárioque se avalie uma competência diretamente, por exemplo, a comunicação é um item descritivo e pode ser armazenado em um banco de dados.

As competências de um colaborador podem montar um PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)os itens de mediçãopodem avaliar se o colaboradoradquiriu estas competências e tem que ser provado pelo mesmo.

A Avaliação de desempenhoé uma ferramentaque possibilitauma maior transparência entre o empregador e empregado, com está ferramenta é comum saber como esta nosso desenvolvimento profissional ou que expectativa a empresa tem de um colaborador, dessa maneira tem como objetivo mensurar todo o perfil técnico e comportamental, essa ferramenta esta aliada a promoções e a necessidade de treinamento e desenvolvimento.