Gestao De Produção

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ENGENHARIA DE PRODUÇÃO- PRODUTIVIDADE

RENATO BARBOSA ARAUJO SANTOS

GESTÃO DE PRODUÇÃO

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Guarulhos

2015

RENATO BARBOSA ARAUJO SANTOS

GESTÃO DE PRODUÇÃO

Trabalho apresentado ao Curso (Engenharia de produção) da Faculdade ENIAC para a disciplina [Gestao de produção ].

Prof.André da silva soleno

Guarulhos

2015

Respostas

1) Cite as principais razões para uma empresa criar estratégias globais?

• Regras mais duras oara instituições financeiras ;

• Diminuiçoa das barreiras do comercio internacional e o seu menor custo comparativo

• O aumento por serviços e produtos importados;

• Melhoria das tecnologias de transportes e comunicação.

2) Defina cadeia de valor? Uma serie de processos inter-relacionados de uma empresa,produzindo seus serviços e produtos para melhor satisfazer seu cliente. Tendo seus processos essenciais e processos de apoio.

3) Cite exemplos de processos essenciais e processos de apoio? Explique

Ex-Essenciais: Processos de relacionamentocom o cliente, os colaboradores buscam os clientes externos e constroem um certo relacionamento com eles, facilitando a elaboração de pedidos de desenvolvimento de um novo serviço ou produto.

EX-Processos de apoio: fornecem os recursos para que os preocessos essenciais ocorram , são eles aquisiçaõ de capitais , providencias de recursos financeiros, para que a empresa execute seu trabalho: orçamento- decidir como os fundos serão usados durante um periodo ; recrutamento e contratação – selecionar pessoas para o trabalho.

4) Quais as dimensões de uma estratégia corporativa?

• Investigação do ambiente

• Competencias essenciais

• Processos essenciais

5) Quais as duas formas de estratégias globais?

• Acordo com outrs empresas e localizção no exterior.

• Sediar suas operações e entrar no mercado global.

6) Explique o que são prioridades e competências competitivas? Prioridades: São habilidades fundamentais para se obter ou criar a participação no mercado ou fazer outros processos terem sucesso.

Competências competitivas: