Gestao Estrategica De Pessoas

Segundo Toledo, 1982: Gestão estratégica de pessoas é: "Um conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado"

O recurso mais valioso da organização são as pessoas que por meio de suas competências, serão capazes de gerar vantagens competitivas, diferenciando a organização de suas concorrentes. Se faz necessário atribuir um valor maior aos funcionários, dando –lhes totais condições para que se sintam bem no ambiente d e trabalho, que o mesmo seja valorizado e tenha condições de participar mais da organização como um todo. Uma empresa não sobrevive senão tiver quem trabalhe para ela. Quem faz uma empresa, são os funcionários.

A gestão estratégica de pessoas tem que cuidar de seu material humano. Quanto maior for a satisfação de seus funcionários tanto na parte salarial, mas também, tendo qualidade de vida no local de trabalho, maiores serão os resultados da organização referente aos concorrentes, e é claro, menos funcionários irão sair da empresa, diminuindo assim, a rotatividade de funcionários.

Segundo Toledo, 1982: Gestão estratégica de pessoas é: "Um conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado"

O recurso mais valioso da organização são as pessoas que por meio de suas competências, serão capazes de gerar vantagens competitivas, diferenciando a organização de suas concorrentes. Se faz necessário atribuir um valor maior aos funcionários, dando –lhes totais condições para que se sintam bem no ambiente d e trabalho, que o mesmo seja valorizado e tenha condições de participar mais da organização como um todo. Uma empresa não sobrevive senão tiver quem trabalhe para ela. Quem faz uma empresa, são os funcionários.

A gestão estratégica de pessoas tem que cuidar de seu material humano. Quanto maior for a satisfação de seus funcionários tanto na parte salarial, mas também, tendo qualidade de vida no local de trabalho, maiores serão os resultados da organização referente aos concorrentes, e é claro, menos funcionários irão sair da empresa, diminuindo assim, a rotatividade de funcionários.