Gestao Financeira

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

Tecnologia em Gestão Financeira

Abertura de um novo Negócio

“ADL EVENTOS LTDA”

SÃO PAULO

2013

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

Tecnologia em Gestão Financeira

Adriana Magno do Nascimento RA 412204535

Adriana Mendes Brusarosco RA 412204538

Alessandra Gomes RA 412205046

Daiana Fernanda Dias Okada RA 412204550

Diego William de Oliveira Souza RA 412205176

Leonardo Valverde RA 412202951

1- INTRODUÇÃO

A “ADL EVENTOS LTDA” é uma empresa no ramo de eventos e escolheu dentro do seu público alvo que são os alunos da UNINOVE, vender uma parte dos sonhos que é a organização da formatura para os novos formandos, a empresa está diversificando seus negócios e por conta disso, seus sócios decidiram inovar na criação desse evento começar por um estilo de evento a priori, para capitar mais renda e futuramente poder expandir e diversificar seus eventos.

Os dados da empresa para a abertura são: ADL EVENTOS LTDA, sócios: Adriana Magno, Adriana Mendes, Alessandra Gomes, Daiana Fernanda, Diego William e Leonardo Valverde.

1.2- VISÃO

Ser a melhor e a maior empresa do estado a produzir eventos Universitários, superando as expectativas dos clientes, fornecedores e colaboradores, com finalidade de gerar emprego e lucratividade para os sócios.

1.3- MISSÃO

Produzir eventos, dentre eles em específico à formatura para os formandos a preços acessíveis e facilidade de pagamento para alunos Universitários.

A “ADL” se esforçará para atingir seu público alvo, fornecendo produto de qualidade e que seja satisfatório ao cliente, trabalhando de forma inovadora.

1.4- VALORES

A “ADL Eventos” tem como valores, promover entretenimento inovador, preservando a qualidade dos seus serviços atendendo de forma eficaz a atingir seu objetivo maior que é o bem estar, divertimento segurança e satisfação do nosso público alvo e colaboradores envolvidos, para atingir a meta de poder produzir o melhor entretenimento do ramo no estado, de forma clara e ética.

2- ANÁLISE SOWT

2.1- OPORTUNIDADES

A localização tanto do evento quanto do escritório será de fácil acesso por se tratar de um segmento com grande demanda de renda dos formandos,

2.3- AMEAÇAS

Instabilidade econômica, gerando aumento dos preços.

Empresas Já conceituadas que atuam no mercado, inibindo a entrada de novos concorrentes.

2.4- FRAQUEZAS POTENCIAIS

- Mão de obra não qualificada;

- Despreparo dos colaboradores;

- Falta de capital;

- Empresa não renomada no mercado.

2.5- FORÇAS POSITIVAS

- Buscar no mercado a Mão de obra Qualificada;

- Parceria com fornecedores renomados;

- Capitação de recursos com grandes investidores;

- Fornecimento de treinamento para colaboradores.

3- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

A ”ADL EVENTOS” buscando recursos e requisitos para seu sucesso, pretende desenvolver como plano de estratégia um diferencial e inovador no mercado, para se sobressair às ameaças das concorrências e por uma eventual crise econômica , pensando nisso ela desenvolveu alguns planos para melhoria tais como: investir em contratação de mão de obra qualificada , fechando parcerias com fornecedores renomados, preparando sua equipe para inovar e melhor atender seus clientes, fornecendo treinamentos internos, bem como uma forte divulgação de sua imagem , através de campanhas de impacto , que possam ressaltar sua marca pelos meios de comunicação por internet, rádio, TV e divulgações na própria universidade que deverá tornar a marca mais forte no mercado. A “ADL EVENTOS LTDA” irá entrar com um fundo de reserva, para manter-se caso, ocorra alguma alteração financeira no mercado.

Agregará parceiros financeiros, através de um plano de cotas para alguns bancos e fornecedores, disponibilizarem apoio e patrocínio para os primeiros eventos pelo prazo de seis meses.

Com isso, ela pretende alcançar qualidade nos eventos e tornar-se conhecida nas regiões e bairros, pelo período estimado de em 6 meses. E o prazo de 2 anos para consolidar a marca.

4- PLANO FUNCIONAL

4.1- DIRETOR ADMINISTRATIVO

Consultas prévias: Antes de iniciar a abertura da empresa, consultar a situação dos sócios, pesquisarem o nome da futura empresa, pedir o boletim informativo do imóvel onde o negócio irá funcionar e consultar licenças necessárias. Algumas atividades exigem licenças e registros especiais e específicos (Ambiental Saúde Municipal ou Estadual, Corpo de Bombeiros, Vigilância Sanitária etc.). Checar o Novo Código Civil.

Ter o acompanhamento de um profissional de Contabilidade para a correta definição do tipo de