Gestap De Pessoas Unip Unidade 3

UNIDADE 3 – ATIVIDADE VIDEO AULA

“É a quantia devida no caso de qualquer das partes do contrato de trabalho por prazo indeterminado rescindi lo, sem a antecedência mínima de trinta dias” Estamos tratando de:

a. Férias.

b. Décimo terceiro salário.

c. Aviso prévio.

d. Fundo de garantia.

e. Adicional de insalubridade.

Temos diversos tipo de classificação de cargos. Nas alternativas abaixo qual representa a classificação por categoria?

a. Escriturário I, escriturário II, e escriturário III.

b. Gerente de finanças e tesoureiro.

c. Classificação por pontos.

d. Secretária júnior, bilíngue, sênior.

e. N.D.A.

"As pessoas serão recompensadas pelo seu papel e não pelo cargo que ocupam.” Que tipo de remuneração é esta?

a. Remuneração de responsabilidade.

b. Remuneração de conhecimento.

c. Remuneração de talento.

d. Remuneração de resultado.

e. Remuneração variável.

A remuneração e os benefícios representam o sistema de recompensa da organização. Quais são seus objetivos?

a. Criar hierarquia entre as áreas.

b. Estimular a ação dos funcionários para atender às necessidades da organização.

c. Estabelecer os limites de benefícios que são pagos pela organização.

d. Estimular a competitividade interna.

e. N.D.A.

Questionário Unidade III

Segundo Chiavenato (1999): “Administração de salários é um conjunto de normas e procedimentos que visa a estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização”. Sobre esta informação é verdadeiro afirmar:

a. Quanto a esta afirmação, Chiavenato está se referindo ao equilíbrio interno e externo que a empresa deve ter.

b. Esta afirmação reflete que todos devem ter salários iguais no mesmo setor, para que não haja desequilíbrio.

c. Esta afirmação não está correta, no mundo organizacional competitivo atual é impossível ter remuneração justa.

d. Afirmação incoerente sobre o ponto de vista atual, visto que as pessoas ganham por recompensas que conseguem.

e. N.d.a.

Assim como a remuneração e os benefícios, podemos também apresentar a punição como estímulos reais ou potenciais, qual a função da punição?

a. Demitir funcionários que não cumpram as normas estabelecidas.

b. Instrumento que o líder detém para exercer pressão sobre as pessoas.

c. Eliminar um tipo de comportamento não desejado.

d. A punição é algo obsoleto, não é mais utilizada nas empresas.

e. N.d.a.

Em um mundo dinâmico, com a globalização da economia e com a profunda influência da tecnologia da informação, os programas de compensação não poderiam ficar à margem. Dentre os estilos de remuneração estratégica, temos um que estabelece a recompensa com base no potencial futuro do retorno que o funcionário poderá trazer para os resultados da organização. Que remuneração é esta?

a. Remuneração de responsabilidade.

b. Remuneração de conhecimento.

c. Remuneração por competência.

d. Remuneração por habilidade.

e. Remuneração potencial.

"É a frequência ou a intensidade de evitar um fato com uma consequência desagradável, como tirar o empregado da observação por já ter melhorado seu desempenho, por exemplo”. Estamos tratando:

a. Reforço negativo.

b. Reforço positivo.

c. Punição.

d. Busca de incentivo.

e. N.d.a.

Um dos artifícios importantes na área de recursos humanos é a pesquisa salarial, ela pode ter diversas funções. Qual seu principal objetivo?

a. Objetivo de aumentar o salário de seus colaboradores.

b. Cortar gastos, reter custos, este é o principal objetivo de uma pesquisa salarial.

c. Buscar talentos fora da organização, aliando o custo versus o benefício de uma contratação.

d. Informar qual a situação do mercado concorrente e comparar com os dados da empresa.

e. N.d.a.

Dentre os diversos estilos de remuneração, temos a por competência. Qual é sua melhor definição?

a. É determinada pela formação e pela capacitação do funcionário.

b. É determinada pela formação e pela capacitação dos funcionários.

c. Nesse sistema de remuneração, os aumentos salariais são vinculados a um processo de certificação no qual os empregados necessitam demonstrar o domínio dos conhecimentos exigidos para desempenho das funções inerentes o cargo.

d. É algo nato, esta competência não poderá ser desenvolvida.

e. N.d.a.

Murrel (1965) afirma que “a ergonomia pode ser definida como o estudo científico das relações entre o homem e o seu ambiente de trabalho”. Para Grandjean (1968), a ergonomia é uma ciência interdisciplinar que compreende a fisiologia e a psicologia do trabalho. Qual a função prática da ergonomia?

a. De compreender o lado psicológico das pessoas e sua interação no grupo.

b. Adaptar pessoas às situações de estresse elevado devido ao alto índice de pressão no trabalho.

c. É a adaptação do posto de trabalho, dos instrumentos, das máquinas, dos horários e do meio ambiente às exigências do homem.

d. Agir de acordo com a medicina e a psicologia, elevando o homem ao centro mais importante de todas as tarefas numa organização.

e. N.d.a.

Nas organizações, a única forma de remuneração é a básica, pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou por hora trabalhada. Esta informação é verdadeira?

a. Sim, a única forma de o funcionário receber é esta.

b. Não, a verdadeira forma de o colaborador receber é por incentivos salariais, nos quais o salário já está contemplado.

c. Não, a verdade é que o salário do colaborador é composto de remuneração básica, incentivos salariais e benefícios.

d. Não, atualmente todas as empresas adotaram a remuneração estratégica.

e. N.d.a.

As políticas de manutenção da organização, por meio da área de administração de pessoal, possuem diversas funções na organização, a principal delas é:

a. Distribuir benefícios aos funcionários exclusivamente.

b. Manter as pessoas trabalhando na organização.

c. Realizar com precisão recrutamento e seleção, principal porta de entrada na organização.

d. Treinar pessoas, identificar necessidades, agir de forma estratégica.

e. Somente as alternativas “a” e “b” estão corretas.