Gestão De Conhecimento
Artigos Científicos: Gestão De Conhecimento. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: daianedhay9870 • 20/6/2013 • 355 Palavras (2 Páginas) • 292 Visualizações
. Plano Operacional
4.1 Layout
Setores4:
Área administrativa – Escritório:
Os moveis que terá nesse setor será 2 mesas,1 telefone, 1computador,4 cadeiras e 1 arquivo para guardar documentos e impressora.
Nesse setor trabalhará as sócias Agostinha e Daiane.
Área de atendimento:
Terá um balcão grande, 2 computadores,1 telefone fixo,6 cadeiras, 2 bicicletas de amostras dos modelos a serem alugadas.
Terá 2 funcionárias para melhor atender apresentando os produtos.
Sendo essas funcionárias: Ariane e Lucineide.
Área de manutenção:
Terá materiais para montagem e desmontagem das bicicletas.
Exemplos:1 caixa de ferramentas, 1 compressor de ar, 1 máquina de remendo quente,1 morça e 1 jato para lavagem das bicicletas.
Terá 2 funcionários nesse setor , sendo um desses motorista para a entrega.
Garagem
Para guardar o carro de uso exclusivo para a entrega de serviços da empresa.
4.2 Capacidades Produtiva/Comercial e Serviços
Comercial: Serão 50 bicicletas para locação, sendo 10 de corrida, 20 de trilha, 10 comum e 10 pequenas variadas para crianças.
Podem seratendidas x empresas ao mês.
Serviços oferecidos: Bicicletas a pronto entrega com manutenção.
4.3 Processos Operacionais
Maria Agustinha Ferreira
Cargo e funções: Auxiliar administrativo. Vai atuar na separação e entregas de documentos, serviços de arquivo, elaboração de planilhas, pedidos de produto por e-mail e telefonemas para uso da empresa.
Daiane Gonçalves dos Santos
Cargo e funções: Contabilidade: pagamento de funcionários, Recursos humanos treinamento para capacitação e também para a possível contratação de mais funcionário na empresa.
Lucineide dos Santos Ávilae Ariane de Oliveira Godói Escobar
Cargo e funções: Atender as empresas, anotar pedidos de locação, apresentação dos produtos para o clientes e recebimentos de pagamentos .
João Henrique Farias e Eduardo Carvalho Monteiro
Cargo e funções: Manutenções e entregas de serviços.
4.4Necessidades de Pessoal
Como já começaremos com a quantidade adequada de funcionários na nossa empresa, cuidaremos do treinamento desses funcionários para melhor atender nossos clientes.
7. Avaliação Estratégica
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