Gestão De Custos

FACULDADE ANHANGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA

FIS

TRABALHO DO CURSO DE MBA EM CONTROLADORIA

Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preços

Luiz Carlos Gomes de Oliveira

Robson Tenório da Silva

ITAPECERICA DA SERRA

2013

FACULDADE ANHANGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA

FIS

TRABALHO DO CURSO DE MBA EM CONTROLADORIA

Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preços

Luiz Carlos Gomes de Oliveira RA 2250385335

Robson Tenório da Silva RA 6650444636

Trabalho de Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preços apresentado à Faculdade Anhanguera de Itapecerica da Serra - FIS, como requisito parcial aprovação no curso de MBA em Controladoria.

Orientador: Prof Julio Cesar

Coordenador: Prof Douglas Pereira da Silva

ITAPECERICA DA SERRA

2013

É melhor lançar-se à luta em busca do triunfo mesmo expondo-se ao insucesso, que formar fila com os pobres de espírito, que nem gozam muito nem sofrem muito; E vivem nessa penumbra cinzenta sem conhecer nem vitória nem derrota.

(Franklin Roosevelt)

Qualquer pessoa pode começar, mas apenas os ousados terminarão. (Napoleon Hill)

As boas ideias não tem idade, apenas têm futuro. (Robert Mallet)

RESUMO

Está pesquisa descreve a gestão de custos como uma vantagem competitiva e importante para a administração de qualquer empresa e sua utilização pela direção proporciona uma visão estratégica refinada da operação. A competitividade é uma característica que impacta diretamente na lucratividade do empreendimento. Assim, a busca de todo empreendedor é a obtenção de lucro, o que fomenta a competitividade, a qual passa necessariamente por aspectos internos que envolvem o planejamento, o controle e a análise de custos. Para o desenvolvimento desse trabalho foi criada uma empresa fictícia com o objetivo de comercializar mesas e cadeiras, e as explicações em sala de aula favoreceram para melhor entendimento e para a correta aplicação de metodologia para o cálculo dos custos que é de relevância significativa à formação dos preços de venda.

PALAVRAS CHAVES: Controladoria, Custos, Contabilidade, Administração Financeira, Empreendedor.

Sumário

1. INTRODUÇÃO 6

2. CONTEXTUALIZAÇÃO 6

3.1 A Entidade Empresarial 7

3.1.1 Análise I 7

3.1.2 Análise II 8

3.1.3 Análise III 9

3.1.4 Análise IV 10

3.1.5 Custos da Qualidade 13

3.1.6 Apreçamento Estratégico em valor 14

4. BIBLIOGRAFIA 14

1. INTRODUÇÃO

O trabalho a seguir versará sobre as dificuldades encontradas na empresa no que se diz respeito em gestão de custos, formação de preço de venda e na administração financeira que tem um papel fundamental dentro de uma empresa.

O intuito de desse trabalho é abordar uma empresa no seguimento comercial e que não se pode controlar o preço de compra do produto a ser comercializado ficando difícil competir com grandes fornecedores do seguimento, daí que entra a gestão estratégica de custos para que se tenha o menor custo possível para gestão do negócio e obtenha o melhor retorno de investimento do empreendimento.

2. CONTEXTUALIZAÇÃO

Atualmente a indústria brasileira atravessa um período de modernização e profissionalização, tendo e vista o aumento da demanda do consumo e a demanda por novos produtos.

Esse movimento ganhou força após a abertura comercial promovida no Brasil desde a década de 90, que entre outros fatores, forçou o desenvolvimento de novos materiais, o investimento em designs, a preocupação com a preservação ambiental, e consequentemente o desenvolvimento e aprimoramento dos processos produtivos utilizados na transformação de insumos, produção de bens e prestação de serviços (SILVEIRA; RAPOSO; FREITAS; VILELA, 2007).

Ocorre que nesse processo de modernização nem sempre as pequenas e médias empresas estão preparadas ou organizadas para serem competitivas, tanto em gestão quanto em produção. Em geral descobrem que poderiam fazer melhor quando estão com boa parte do patrimônio comprometido (GORINI,2001).

Esta pesquisa trata da necessidade através de algumas análises demonstradas no corpo desde trabalho que os empreendimentos têm de gerar lucro para continuarem existindo e nessa abordagem foi possível constatar que a contabilidade, especialmente a de custos é uma importante ferramenta para determinar uma vantagem