Gestão De Custos

1. A Clinica médica São Judas iniciou suas atividades em janeiro de 2004 realizando cirurgias torácicas. A estimativa de tempo para funcionamento da clínica é de 20 anos. Os móveis, equipamentos e utensílios adquiridos tem vida útil média de 10 anos. No primeiro ano, 120 cirurgias foram realizadas, todas com elevado índice de sucesso. A qualidade no atendimento e o sucesso das intervenções cirúrgicas motivou um estudo nos dados financeiros da instituição. Os gastos incorridos no ano de 2005 estão apresentados na tabela a seguir:

Item Valor

Salarios e encargos de médicos R$ 80.000,00

Gastos com a construção do hospital R$ 800.000,00

Salarios e encargos dos enfermeiros R$ 40.000,00

Aquisição de materiais cirúrgicos (apenas 40% consumidos) R$ 120.000,00

Compra de equipamentos hospitalares R$ 300.000,00

Salarios e encargos do pessoal administrativo R$ 20.000,00

Gastos com a aquisição de móveis e computadores do setor administrativo R$ 10.000,00

Responda:

a) Qual o custo integral gasto por cirurgia realizada?

Custo de Produção:

Gastos Diretos:

Salários Médicos R$ 80.000

Salario Enfermeiros R$ 40.000

Gastos Indiretos:

Material Cirúrgico R$ 48.000 (apenas 40% dos R$ 120.000)

Depreciação Hospital R$ 40.000 (R$ 800.000 / 20 anos – tempo do hospital)

Depreciação Equip. R$ 30.000 (R$ 300.000 / 10 anos – durabilidade estimada)

Total de Produção: R$ 238.000 / 120 cirurgias = R$ 1983,336

Despesas Administrativas:

Gastos Diretos:

Salários R$ 20.000

Gastos Indiretos:

Dep. Moveis R$ 1.000 (R$ 10.000 / 10 anos – durabilidade estimada)

Total de Despesas Adm.: R$ 21.000 / 120 cirurgias = R$ 175,00

O custo integral gasto por cirurgia realizada é de R$ 2.158,336

b) Um hospital propôs realizar as mesmas cirurgias, cobrando a importância de R$ 2.000,00 por cirurgia. Sob a óptica da gestão de custos e considerando que com a terceirização dos serviços a clinica poderia apenas ceder o nome já reconhecido no mercado, ficando o prédio sem utilidade, quais deveriam ser os aspectos analisados pelos sócios da clinica São Judas?

- Custos de manutenção do hospital;

- Custos da depreciação das instalações e equipamentos.

2. Uma confeitaria estimou o custo padrão da torta em R$ 21,24. O custo é formado pelos seguintes elementos:

1) 1,8 kg de farinha de trigo que custa R$ 0,90 o Kg;

2) 400 gramas de açúcar que custa R$ 1,45 o Kg;

3) 2,8 horas de MOD (mão de obra direta) que custa R$ 6,80 por hora.

Num determinado momento, para produzir uma unidade de torta foram necessários 2Kg de farinha, 300 gramas de açúcar, e 3 horas de MOD.

Responda: Sabendo que os custos dos insumos foram respectivamente iguais a R$ 0,88 por Kg de farinha, 1,52 por Kg de açúcar e R$ 7,20 por hora de MOD, preencha a tabela abaixo

Ingrediente Padrão Real Diferença

Quantidade Preço Custo Quantidade Preço Custo Quantidade Preço Custo

Farinha 1,8 kg 0,90 1,620 2kg 0,88 1,76 - 0,2 0,02 0,14

Açucar 400 g 1,45 0,58 300 g 1,52 0,46 100 - 0,07 0,12

MOD 2,8 h 6,80 19,04 3 h 7,20 21,60 - 0,2 -2,56 -2,56

Soma 21,24 23,82 2,30

3. Considerando para a Empresa “ALFA” o produto “X” Determine o preço de venda pelo método do Custo Pleno.

Material Direto................R$ 15.000,00

MO Direta.......................R$ 12.000,00

CIF..................................R$ 13.350,00

As despesas operacionais representam 25% dos custos;

O lucro desejado antes dos impostos é de 20% sobre o total dos custos e despesas.

Responda: Qual o preço de Venda?

Custo:

Material Direto R$ 15.000

MO dirata R$ 12.000

CIF R$