Gestão De Marcas E Produtos
Pesquisas Acadêmicas: Gestão De Marcas E Produtos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: FaustoLCastro • 26/6/2014 • 848 Palavras (4 Páginas) • 500 Visualizações
Case RedBull
Aos vinte anos de idade a marca Red Bull é conhecida mundialmente através de seu
vínculo com esportes radicais. Em média, a empresa investe 30% do seu faturamento
bruto em Marketing, sendo que metade deste montante é destinado a eventos. Só em
2008, a Red Bull investiu cerca de 1,2 bilhão de Euros no que Pedro Navio, Diretor de
Marketing da marca, define como essência do negócio da empresa: esportes radicais.
Os atributos que a Red Bull procura associar à marca é a coragem, ousadia, superação de
limites, desafios e, principalmente, desempenho. Se o céu é o limite, a empresa estará lá
para oferecer experiência ao consumidor e a prova disso é que 70% dos eventos
esportivos que levam a marca Red Bull são de alto risco. Quanto maior este risco, maior é o
retorno para a marca, segundo Navio. Para atingir perfis diferentes de público, a Red Bull
aposta em locações únicas e modalidades desafiadoras que coloquem a marca como objeto
de desejo.
Até a definição da empresa com relação às suas ações promocionais é diferenciada. Um
evento da Red Bull significa “a concretização de loucuras e sonhos que temos, acreditamos
e gostamos”, diz o Diretor de Marketing. Nesta reportagem, ele explica ao Mundo do
Marketing as estratégias da marca no Brasil, a importância do ponto-de-venda para a Red
Bull, os principais eventos e ações de guerrilha. Quer saber como a Red Bull faz para
encantar seus consumidores? Dando asas à imaginação do público e dos profissionais
envolvidos em cada evento.
Tamanho não é documento
No Brasil, a Red Bull chamou atenção com o Red Bull Air Race, corrida de aviões que levou
mais de um milhão de pessoas à praia de Botafogo, no Rio de Janeiro, em 2007, e o Red
Bull X-Fighters, competição de Motocross Freestyle que transformou o sambódromo
carioca em um circuito com mais de 10 mil toneladas de terra.
Além destes mega-eventos, a marca cria outras ações de menor tamanho, mas grande em
ousadia e repercussão. O Red Bull Paper Wings, por exemplo, é uma competição de
aviõezinhos de papel feita entre estudantes de faculdades e universidades do mundo todo.
Se o objetivo é impactar, que tal colocar um carro de Fórmula 1 na nas ruas de São Paulo?
Foi o que fez a empresa em 2006.
Por falar em ações menores, porém impactantes, a Red Bull realizou ano passado o Red
Bull Gravity Challenge, que consiste em jogar um ovo de uma altura de 15 metros sem que
ele quebre ao chegar ao chão. Esta ação já é tradicional e chegou à PUC-RJ em outubro passado. O desafio dos alunos era construir um projeto que fosse capaz de evitar qualquer
rachadura no ovo após acertá-lo no alvo fixado no chão.
Espírito dos eventos Red Bull
De acordo com Pedro Navio, Diretor de Marketing da Red Bull, a fonte de inspiração para a
criação de eventos que o mundo acompanha boquiaberto é, antes de tudo, buscar uma boa
ideia, algo que divirta, inove, desafie, surpreenda, supere expectativas, assuste, exceda, e
que brinque
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