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Gestão De Pessoal

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Por:   •  19/10/2014  •  515 Palavras (3 Páginas)  •  340 Visualizações

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Banco te Talentos: A estratégia empresarial para a gestão de pessoas / Banco de identificação de talentos.

As empresas buscam estratégias para implantarem na gestão de pessoas, na empresa em que atuam com um propósito de qualificar e preparar seus colaboradores para o cargo que executam e as que mais se destacam e evoluem são as que estão optando por essa ferramenta. Essa ferramenta ajuda a encontrar e a definir o tipo de perfil procurado. O texto lido relata sobre os vário tipos de inteligência humana. As pessoas que já as possuem ou possui uma delas com certeza encontrará maior facilidade em lidar com certos tipos de situações , por exemplo: Quem possui a inteligência linguística terá facilidade em se expressar em público pois domina a linguagem. Isso será visto como um ponto forte pois as empresas procuram destacar quem já tem alguma das inteligências para explora-las, porém, vale lembrar que é possível lapidar algum desse tipo de inteligência e coloca-las em prática. Através de treinamentos e incentivando os a adqueri-los . O banco de talentos é uma ferramenta importantíssima para isso pois além de ajudar a encontrar o perfil desejado pela empresa, as empresas poderão investir mais , com treinamentos e ainda fazer acompanhamento do desenvolvimento para a evolução dofuncionário, e ainda sempre fazer recilagem para se ter sempre funcionários qualificados. Com o mundo competitivo empresarial atualmente quem deseja se destacar não deve deixar de implantar esse tipo de ferramenta pois se comparando com as empresas que estão implantando e as que não se tornará uma empresa pacata sem âmbito profissional.

Vale lembrar ainda que para implantar essa ferramenta é necessário alguns requisitos como por exemplo número de funcionários, para uma micro empresa precisará ser estudado o número de colaboradores pois não seria como em uma empresa de grande porte. Nas micros empresas dificultaria também para fazer uma identificação de talentos por exemplo para fazer remanejamento de pessoas ou cargos dentro da própria empresa.

Essa ferramenta também ajudará a evitar desperdício de tempo por exemplo, tendo os curriculum cadastrados onde não precisarão ficar na espera deles.

As empresas ainda tem as opções de se optar por algumas ferramentas para se implantar na verificação por competência ,mas as empresas devem procurar a que mais se identificar ou que não irá influir no orçamento da empresa já que algumas delas custa muito caro. As empresas tem as opções de optar por alguma ferramenta com custo baixo e também olhar como um investimento e não como custos, porque a partir do momento que começarem a ter o retorno em forma defuncionários preparados será satisfatório e vantajoso. Acompanhar esse desenvolvimento e cada vez mais procurar incentivo e não deixar no esquecimento para que os funcionários não desanimem e passe a olhar como uma obrigação. É preciso que os colaboradores sintam prazer em lutar pela empresa que trabalham, vestir a camisa, buscar resultados por motivação e prazer, isso ajuda muito também até mesmo no clima na empresa onde se tornará um clima agradável e amigável.

As empresas estão apostando no desenvolvimento humano, dando oportunidades e investindo cada vez mais nesse ser extraordinário .

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