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Gestão Do Conhecimento

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Por:   •  31/10/2013  •  870 Palavras (4 Páginas)  •  246 Visualizações

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 1

DESENVOLVIMENTO 2

1. CONCEITOS

1.1 Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa?.....................................

1.2 Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo?................................................................................................................................

1.3 Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização?...................

1.4 Descrever os quatro processos de conversão do Conhecimento-Processo SECI e fazer um desenho ilustrativo.....................................................................................................

2. MUDANÇAS E APLICAÇÕES DA CG NAS EMPRESAS.........................................

2.1 Entrevistas com líderes..................................................................................................

2.1.1 O que entende por Gestão de Conhecimento e como a aplica no doa a dia da organização em que atua...........................................................................................

2.1.2 Relate, se possível cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na empresa.....................................................................................................................

2.1.3 Desenho do ambiente “Ba” das organizações..........................................................

2.1.4 Quais são as barreiras do Conhecimento..................................................................

3. PRÁTICA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO........................................................

3.1 Porque o Cirque Du Soleil é um caso de sucesso no mundo empresarial e também de aplicação de Gestão do Conhecimento na prática?.........................................................

3.2 Como é feita a Gestão do Conhecimento?......................................................................

3.3 Existe incentivo para a Gestão do Conhecimento na empresa?.....................................

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................................

REFERÊNCIAS..........................................................................................................................

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem por finalidade evidenciar os benefícios, a influência no desenvolvimento e a transformação em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das organizações através do conhecimento ou a Gestão do Conhecimento.

O objetivo da Gestão do Conhecimento é proporcionar capacidade intelectual da organização para os colaboradores que definem decisões que, em conjunto, possam determinar o sucesso ou o insucesso de um negócio. Que quando utilizado de forma adversária, passa a ser um grande diferencial na vantagem competitiva das organizações.

DESENVOLVIMENTO

1. CONCEITOS

Com as mudanças ocorridas, como a globalização e o avanço tecnológico, o conhecimento se tornou valioso, estando presente na empresa, agregando valores as pessoas.

A Gestão do Conhecimento busca registrar, compartilhar e reter na empresa as atividades e os conhecimentos exclusivos e que podem conferir diferencial competitivo no negócio. Promovendo o gerenciamento de informação contida pela empresa. Ela é responsável pelos processos de criação, organização, divulgação e uso do conhecimento. Conhecimento este que, centralizado ao colaborador é responsável pela divulgação e retenção dos conhecimentos para a empresa.

Para que a GC seja implementada e se torne um sucesso dentro da empresa, é imprescindível que as pessoas participem e se comprometam a ela, pois o ser humano é a principal ferramenta.

Com um conjunto de crenças e valores voltados ao ser humano e à sua relação consigo e com o mundo, a Natura, empresa brasileira do setor de cosméticos que iniciou modestamente suas atividades em 1969 com sete funcionários, hoje figura nas primeiras posições entre as empresas que melhor controlam e utilizam recursos ambientais.

As relações externas e internas da empresa são norteadas por valores como humanismo, equilíbrio, transparência e criatividade.

A Empresa Natura é reconhecida pela inovação em seus produtos, pelas iniciativas que valorizam a prática de relacionamentos, onde busca a relação de confiança e proximidade entre

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