Gestão Do Conhecimento

DEFINIÇÕES DE GESTÃO DO CONHECIMENTO

A gestão do conhecimento está presente em vários ambientes, onde a troca é feita através da comunicação, e tem por objetivo, compartilhar e enriquecer o conhecimento focado no desempenho pessoal e organizacional, criar novo conhecimento para chegar com visões criativas e transformadoras. O cotidiano, profissional dos conceitos de espiral do conhecimento e o efeito da inovação são fundamentais para as organizações.

Um novo conhecimento começa com o indivíduo que é definido como a aspiração da organização às suas metas. A gestão do conhecimento tem demonstrado suas vantagens. Por meio de processo, pelo qual a organização cria riqueza a partir do seu conhecimento pode ser dividido entre explícito e tácito. O conhecimento explícito pode ser rapidamente transmitido aos indivíduos, é aquele encontrado em manuais, registros, livros e outros, o processo é mais fácil de ser comunicado. O conhecimento tácito está profundamente enraizado nas ações e na experiência corporal do indivíduo, assim busca ideias valores ou emoções que ele incorpora. As empresas que se destacam e se mantêm no mercado são aquelas que analisam mudanças de forma positiva. As importâncias das tecnologias se expandem, os concorrentes aumentam a cada dia e os produtos ficam obsoletos, a empresa precisa acompanhar esse ritmo e a melhor forma de se fazer isso, portanto é gerar novos conhecimentos. A empresa que cria conhecimento e retém funcionários que cria conhecimento é denominada empresa criadora de conhecimento, ou seja, que trabalha justamente com inovação. Por isso, organizações focadas na gestão de criação do conhecimento têm capacidade e saem na frente.

Entrevista com dois líderes de duas organizações conceituadas na cidade de Porto Seguro

Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa?

No desempenho geral da empresa, mudanças nas políticas e práticas de gestão de pessoas, visão estratégica e o comprometimento do fornecer e aperfeiçoar a capacidade intelectual investindo recursos financeiros nas condições de qualificação, oportunidades de crescimento no ambiente de trabalho, novas tecnologias, modelos de gestão. O compromisso de cada indivíduo e o entendimento da missão da empresa é indispensável para a criação do conhecimento, mas disseminar o conhecimento desenvolve mecanismos e ferramentas que garanti que o conhecimento esteja ao alcance de todos.

Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo?

Com treinamentos contínuos, avaliações periódicas que garantem um resultado de sucesso da empresa.

Rodrigo Soares: Entende que GC é um processo onde a organização está presente no ambiente familiar, no trabalho, é um processo de troca feita pela comunicação onde duas partes se unem através do conhecimento.

Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização?

Observando e aplicando formas peculiares do conhecimento do funcionário à equipe de colaboradores da empresa diariamente.

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