Gestão Do Conhecimento

ETAPA 1..

Esta atividade é importante para que você defina o conceito de Gestão do

Conhecimento (GC), compreenda o contexto em que ele se apresenta, entenda as dimensões e

verifique o que as organizações estão fazendo para efetivar as dimensões da GC.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1

Reunir-se com sua equipe e, primeiramente, procurar ter clara a definição de Gestão do

Conhecimento. Para tanto, consultar duas bibliografias na biblioteca e elaborar uma ideia

inicial sobre o conceito de Gestão do Conhecimento.

Fazer uma comparação entre as definições de GC encontradas nas bibliografias pesquisadas e

citar exemplos de GC aplicadas nas empresas. Indicar suas fontes de consulta, conforme

Normas da ABNT.

Passo 2

Ler o seguinte artigo:

 Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento na Natura Cosméticos: Ser Virtual e o Saber

Real. Disponível em:

<http://xa.yimg.com/kq/groups/16987402/305194573/name/GC_NaturaCosmeticos.pdf>

Acesso em: 14 out. 2011.

Consulte o Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Unianhanguera. Disponível em:

<http://www.unianhanguera.edu.br/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>. Ciências Contábeis – 1ª Série – Gestão do Conhecimento Pág. 4 de 6

Responder às questões a seguir:

a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa?

b) Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento

novo?

c) Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização?

d) Descreva os quatro processos de conversão do Conhecimento — Processo SECI —e

faça um desenho ilustrativo.

Passo 3

Elaborar, com sua equipe, um relatório inicial com os conceitos de CG pesquisados e com as

respostas às questões do Passo 2. Neste momento, o grupo organizará todo o material lido e

pesquisado e desenvolverá um relatório, de no mínimo três páginas.

ETAPA 2

Esta atividade é importante para que você analise a velocidade das mudanças nas

organizações e os efeitos dessas mudanças sobre os indivíduos. Identifique e compare a

diferença entre uma empresa com Visão Tradicional e uma que aplica GC.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1

Ler o artigo:

 Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional. Disponível em:

<http://sare.unianhanguera.edu.br/index.php/rcger/article/view/69/67>. Acesso

em: 14 out. 2011.

Passo 2

Em grupo, fazer um benchmarking sobre conceito de Gestão do Conhecimento e como as

empresas viabilizam a Criação do Conhecimento. Neste passo, é importante que entrevistem

líderes de duas organizações conceituadas na cidade ou região, abordando os seguintes

assuntos:

a) O que eles entendem por Gestão do Conhecimento e como a aplicam no dia-a-dia das

organizações em que atuam?

b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na

empresa.

c) Quais são as barreiras do Conhecimento?

Erlon Vinicius Torquato Junqueira Ciências Contábeis – 1ª Série – Gestão do Conhecimento Pág. 5 de 6

d) No momento da entrevista, faça o levantamento, descreva e desenhe o Ambiente “Ba”

das organizações

Relatar as respostas. Uma dica é desenvolver previamente um questionário estruturado para

obter as respostas. Perceba que, para realizarem as entrevistas, terão de conhecer bem os

conceitos.

Passo 3

Elaborar um relatório dessa etapa, com todas as informações dos Passos 1 e 2 e que contribua

com a tarefa principal.

ETAPA 3

Esta