Gestão Do Conhecimento

Universidade Anhanguera - Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnológico em Recursos Humanos

Adenivan Rodrigues de Carvalho – 7529647238

Gean de Miranda – 7987741942

Larissa Fernanda Torres de Arruda - 8321774418

Natabe Dias Nascimento – 445450

Pedro Henrique Silva Alves - 425396

Winston Divino da Rocha Matos - 422292

ATPS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO

Barra do Garças- MT

2014

Universidade Anhanguera - Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso Tecnológico em Recursos Humanos

GESTÃO DO CONHECIMENTO E SUAS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS

Atividade práticas Supervisionadas, para fins de avaliação do Curso Tecnológico em Recursos Humanos da Universidade anhanguera – Uniderp Centro de educação à distância, sob a orientação do tutor presencial: Márcio Nogueira.

Barra do Garças- MT 2014

Introdução

O presente trabalho foi elaborado em grupo do curso de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera – Uniderp, pólo de Barra do Garças - MT, baseado nos desafios propostos pelas Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) da disciplina de Gestão do Conhecimento (GC) e tem por objetivo compreender as dimensões da Gestão do Conhecimento

Sobe o ponto de vista conceitual e prático para ampliar o conhecimento sobre o tema. Para isso, foram abordados no corpo do trabalho os conceitos de Gestão do Conhecimento, Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e da importância da Gestão do Conhecimento para as organizações.

O grupo também desenvolveu uma pesquisa de grandes empresas que tem em seu currículo empresarial a gestão do conhecimento juntamente com seus lideres em suas respectivas filiais como as lojas avenida do município de Barra do garças visando comparar suas visões referentes à Gestão do Conhecimento nas organizações. Aplicando estratégias e planejamento empresarial que é o forte para que uma empresa obtenha sucesso total em sua área de atuação.

Desenvolvimento

CONCEITO DE GESTÃO DO CONHENCIMENTO

Um conjunto de processos e sistemas que permitem que o capital intelectual de Uma organização aumente de forma significativa, diante de suas capacidades de resolução de problemas de forma eficiente, com o objetivo final de gerar vantagens competitivas e sustentáveis ao mesmo tempo. Um processo sistemático que visa relacionar, organizar, encontrar e apresentar as informações e melhorar a competência das equipes em áreas especifica. Fazer com que a empresa utilize todas as informações disponíveis com o objetivo da empresa não ter de efetuar o mesmo trabalho duas vezes, que com isso terá mais rendimento em seus negócios.

A gestão do conhecimento tem o objetivo de criar um novo conhecimento para obter visões criativas e transformadoras. Desenvolve e administra os conhecimentos da organização e de seus indivíduos, para que estes consigam atingir suas expectativas. Baseia-se inicialmente em compartilhar o conhecimento e nos permitir o uso deste conhecimento.

Através de compartilhar, colaborar, aumentar a eficiência e a produtividade de uma organização, utiliza-se métodos de tecnologia da informação avançados, o sistema de gestão do conhecimento se define como uma infra-estruturara criada pela organização para implantar os processos e procedimentos, que atuam sobre a base de dados, informações e conhecimentos estruturada em torno dos problemas existentes em se inovar para atrair clientes, permite-se a utilização do capital intelectual da organização para gerar os serviços e os produtos necessários para contribuir com o aumento da competitividade de suas empresas.

A gestão do conhecimento tem como conceito, uma idéia nova nas organizações. Para sobreviver qualquer organização precisa saber qual conhecimento tem disponível e quem são as pessoas de referência para cada uma das áreas de conhecimento em que atua. (HANSEN, NOHRIA e TIERNEY, 1999). Já DAVENPORT e PRUSAK (1998) e PRAHALAD e HAMEL (1998) dizem que, o que uma empresa coletivamente sabe é a eficiência com que ela usa este conhecimento e a prontidão com que ela adquire e usa novos conhecimentos, caracterizam a única vantagem sustentável que a empresa possui. Segundo os autores descritos acima, a razão para a proliferação de conceitos e pontos de vista se origina da experiência profissional, da educação e do treinamento dos diversos profissionais que interagem na área da gestão do conhecimento.

Segundo o artigo de Iara Rezende sobre a Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento na Natura Cosméticos, ela ressalta os valores da empresa Natura e conclui dizendo que cultivar relações, harmonizar, interagir, compartilhar, ousar, inovar, se deixar conhecer e buscar o aperfeiçoamento através do conhecimento é a mais autêntica expressão e práticas da gestão do conhecimento. Para Iara a Gestão do Conhecimento pode ser feita por qualquer tipo de empresa, pois vão muito além de tecnologias de informação, para ela todas essas ferramentas não passam de apenas meios, são recursos, onde somente com as pessoas criando pode ser um diferencial, Essa forma de pensar ressalta que, o novo conhecimento sempre começa com um indivíduo, devemos ouvir os colaboradores da empresa para que o conhecimento pessoal seja transformado em conhecimento organizacional.

Gestão do Conhecimento como ferramenta de Estratégia Organizacional