Gestão Estratégica

Planos Estratégicos – conjunto coerente de acções

através das quais uma Organização procura alcançar as

metas estratégicas (strategic goals). Longo prazo.

 Planos Tácticos - conjunto coerente de acções

destinadas a concretizar dos planos estratégicos em cada

parte da Organização (Divisões). Horizonte temporal

mais curto. (Nível Funcional).

 Planos Operacionais - conjunto coerente de acções

(muito) detalhadas, de horizonte temporal muito curto.

Planos diários, semanais, mensais de produção. (Nível

Funcional).

Gestão por Objectivos: um método através do qual

gestores e empregados definem metas/objectivos,

para cada departamento, projecto, e indivíduo e

utilizam-nos para monitorizar o seu desempenho.

 Definir metas,

 desenvolver planos de acção,

 revisão periódica do progresso,

 acções correctivas,

 avaliação global.

A Visão e a Missão para serem efectivas

têm que ser claras, porem desafios e serem

inspiradoras;

 Têm de desenvolver um sentido da

identidade e da finalidade da organização;

 Preparam as organizações para o futuro,

e asseguram que as organizações estão

bem integradas no ambiente envolvente.

A Visão Estratégica é a racionalização do ‘sonho’

que todos temos como ambição máxima a atingir.

Pode ser tanto a nível pessoal como organizacional.

Dá uma panorâmica sobre o futuro, em que

“negócio se pretende estar, onde se quer chegar e

que tipo de organização se deseja”.

Descreve a direcção a seguir, o destino a atingir e

também justifica a empresa em termos sociais. É a

legitimação pela sociedade, e expressa sempre algo

que a valoriza socialmente.