Gestão Financeira II

A CAP (Companhia Agropecuária Palhoça) está analisando a implantação de um projeto de investimento no Nordeste brasileiro para a produção de frutas com destino ao mercado europeu. Metade do capital necessário ao investimento virá de uma linha de crédito a ser obtida junto ao BNB (Banco do Nordeste do Brasil), e a outra metade virá de capital próprio, a ser captado através do lançamento de ações da empresa no mercado de capitais brasileiro. O investimento será de R$ 120 milhões, com benefícios anuais líquidos de R$ 20 milhões, em perpetuidade. O custo de capital junto ao BNB deverá ser de 8% a.a. e o custo do capital próprio é de 12% a.a.. Neste projeto não se deve considerar o Imposto de Renda. Assim, determine:

a) O valor presente líquido do projeto (3 pontos)

VPL = (PMT / i) - Investimento,

VPL = (20.000.000 / 0,10) – 20.000.000,00

VPL = 200.000.000,00 – 20.000.000,00

VPL = 180.000.000,00

b) O custo médio ponderado de capital do projeto (3 pontos)

R: WACC = (50% x 8%) + (50% x 12%)

WACC = 4% + 6%

WACC = 10% a.a ou 0,10

c) O projeto é viável? Justifique com base no que você estudou nesta Unidade de Aprendizagem. (4 pontos)

Logo, o projeto é viável, pois VPL é superior a ZERO.