Gestão Industrial
Casos: Gestão Industrial. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Anapaula24 • 8/10/2013 • 428 Palavras (2 Páginas) • 374 Visualizações
A contabilidade atual está em processo de transformação e adequação às novas exigências da sociedade, atualizando-se nas mudanças exigidas pela globalização do mercado e da nova tecnologia. Certamente uns dos assuntos mais atuais são: o conhecimento contábil, a situação das empresas e sua contabilidade, a tributação e sua burocracia em nosso país. Nos dias atuais, a concorrência fechada em grande parte a nosso próprio país agora se estende a todo o mundo. Uma empresa nacional pode ser surpreendida por um concorrente do outro lado do mundo, mas um controle e assessoramento contábil eficiente podem fazer a diferença.
A visão do contador nacional atual, que está em processo de mudança, é a do profissional que faz apenas a escrituração contábil e finalidades fiscais, e não como o aliado que traz junto a se importantes informações . Um dos fatores é a alta carga tributária, com isso muitos profissionais contábeis acabam por apenas cumprirem com as suas obrigações fiscais e tributárias de seu cliente, não se preocupando, em muitos casos com o mercado ao redor do cliente, seu desenvolvimento, sua situação atual no mercado competitivo
Introdução
Veremos,nestalição, comoaindústriase
organiza, o esquema administrativo de uma
indústria de porte médio e suas divisões.
1. Organização
Administrativa Industrial
Para obter lucro, a empresa industrial
deverá cumprir sua finalidade, ou seja,
transformar matéria-prima em produto
acabado e colocá-lo à disposição do mercado consumidor. Para isso, deverá exercer
determinadas funções, organizando-se administrativamente.
Organizar significa estabelecer normas
para obtenção da máxima eficiência do
trabalho com o menor esforço possível e o
melhor rendimento econômico. Para poder
organizar-se administrativamente, a empresa industrial deverá fazer uso de três
poderes:
• Poder Volitivo - é o poder máximo
da empresa, o das vontades. É aquele
que determina os objetivos a serem
alcançados, e é exercido pelo diretorpresidente.
• Poder Deliberativo - é aquele que vai
decidir como devem ser executadas
as vontades do poder volitivo, sendo
exercido pelo diretor-geral, que delega
autoridade e responsabilidade a cada um
dos diretores encarregados das diversas
funções ou setores da empresa, passando
essas decisões ou deliberações ao poder
executivo.
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