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Gestão da produção e sua evolução histórica

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Por:   •  27/9/2014  •  Tese  •  271 Palavras (2 Páginas)  •  228 Visualizações

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ACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 3

ADMINISTRAÇÃO

Atps Administração da Produção e Operações

Campinas

2012

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 3

ADMINISTRAÇÃOAdministração da Produção e Operações

Professor: Airton

Campinas

2012

ETAPA 1

Administração da produção e sua evolução histórica

Na pré-história aindustrialização já acontecia, porém de forma simples e artesanal.

Originando assim o conceito da produção que nada mais é que um conjunto de atividades que levam a transformação de um bem ou produto, como porexemplo a transformação da matéria prima para produto acabado .Os pioneiros em produção de forma organizada foram os artesões que com o decorrer do tempo foi sendo substituído pela industrialização.A evolução da produção foi sofrendo transformações e adequações necessárias conforme a necessidade a produção de pequenas quantidades passaram para grandes escalas, lotes e série simultaneamenteacompanhando e sofrendo estudos para produzir como menos gastos e maior qualidade investindo cada vez mais na tecnologia buscando sempre maior produtividade para melhor atendimento e satisfação.com arevolução industrial surge a necessidade e adequação da padronização em massa , com a visão de produzir o máximo , porém outros fatores também foram o diferencial como ponto de partida como por exemplo otreinamento de mão de obra , qualificação profissional , criação de cargos de gestão ,desenvolvimento de evolução estratégica , planejamento controle da produção e financeiro e por fimdesenvolvimento e estudo na área de vendas .

Just-in-time tem como objetivo maior dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário para obtermos lucros e satisfazer as demandasnecessárias e imediatas da linha de produção. Com os objetivos de flexibilizar a empresa, produzir somente o necessário de forma qualificada, menor tempo, melhor atendimento, menor custo e beneficio redução... [continua]

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