Gestão de produção e operações

Atividade: Sistemas de produção

Disciplina: Administração da produção e Operações

Cada empresa possui uma linha produtiva que deve se adequar ao tipo de mercado ao qual ela atende, e é assim que se define o método ou sistema de produção pelo qual a empresa deverá trabalhar.

Considerando o mercado competitivo e a globalização, é importante que as empresas alcancem um patamar semelhante de qualidade e eficiência para que não sejam aniquilados pela concorrência, os sistemas de produção, colaboram para que as empresas trabalhem de forma padronizada e possam atender de acordo com o padrão do mercado.

O objetivo de estabelecer um sistema é trabalhar de forma concreta, evitando ao máximo qualquer tipo de desperdício de material, recursos financeiros ou tempo dos colaboradores, ou seja, um método que atenda a qualquer tipo de necessidade que a empresa venha a precisar.

Os sistemas de produção mais comuns são:

Operação Contínua: Linear, geralmente é automatizada e facilita a produção de itens com uniformidade e que não exigem muitas alterações, ou seja, esse processo não terá flexibilidade. Existe uma sintonia entre os setores tornando o processo uniforme independente da velocidade de cada setor. Este método é utilizado por refinarias e siderúrgicas.

Operação por lotes: Utilizada para produção de médio porte, deve ser flexível e recebe caracterizam-se pela produção de bens ou serviços padronizados em lotes, sendo que cada lote segue uma série de operações que necessita ser programada a medida que as operações anteriores forem realizadas. Deve utilizar equipamentos pouco especializados e mão de obra polivalente, a fim de atender a diversos tipos de demanda do mercado.

Operação repetitiva: Processo produtivo altamente padronizado, geralmente já tem clientes definidos e não sofre muitas alterações nos projetos durante um certo período. É comum em linhas automotivas e pode ser associada a um bom padrão de qualidade. Assim como a produção contínua, a operação repetitiva é pouco flexível, mas ainda permite alterações caso seja alguma exigência do mercado.

Operação por projetos: Exige uma mão de obra mais qualificada e tem prazos a serem cumpridos. Geralmente é utilizado para construções civis e exigem engenheiros, arquitetos, entre outros. É de grande precisão e seu método deve atender especificamente a exigência de cada cliente.