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Gestão de produção e operações

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Por:   •  9/9/2014  •  Projeto de pesquisa  •  368 Palavras (2 Páginas)  •  165 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA

ADMINISTRAÇÃO – NOITE

Administração da Produção e Operações

ATPS

INTEGRANTES:

LUCAS SILVEIRA GUTERRES Ra: 5154270064

FLÁVIA TEIXEIRA Ra: 2136006141

LILIANE ALVES ANSELMO Ra: 2149237238

FÁVIO ROGRIGUES Ra: 3243535708

MAILTON GONÇALVES Ra: 5154269332

PROF: Antônio Ness

Pelotas, 28 de novembro de 2012.

ATPS – Administração da Produção e Operações

ETAPA 1 – PASSO 1 - 4.

Just in Time:

Dentro dos conceitos da Engenharia de Produção e da Administração de Empresas, o sistema Just in Time em linhas gerais determina que nada deve ser fabricado, montado, comprado ou transportado antes da hora certa.

A engenharia simultânea:

É a melhor maneira de organizar o fluxo de tarefas relacionadas ao desenvolvimento e modificação de produtos.

Tecnologia de Grupo:

É um enfoque moderno aplicado ao estudo de sistemas de manufaturas utilizado por muitas indústrias.

Consórcio Modular:

São investidores que trabalham em parceria. Além de capacidade técnica que deve ser comprovada, deverão atuar individualmente em suas áreas de especialidade, garantindo o cumprimento integral de prazos e especificações. Cada parceiro será responsável por todos os custos direta ou indiretamente envolvidos em sua área de atuação, sendo os resultados obtidos, rateados

proporcionalmente a participação de cada um.

Células de produção:

o conceito de célula de produção é bastante difundido e aplicado por várias empresas em muitos países, nos mais diversos setores da economia de produtos e serviços, possui a finalidade de simplificar o planejamento, diminuir o tempo de produção e aumentar a produtividade, melhorando a satisfação dos trabalhadores.

Comakership :

É a integração dos sistemas de produção entre clientes e fornecedores, formando uma cadeia produtiva, sendo esse um aspecto relevante para o sucesso de uma relação de comakership.

Sistemas Flexíveis de Manufatura:

É um sistema de manufatura que possui certa flexibilidade para reagir a mudanças esperadas ou inesperadas no processo de fabricação. Esta flexibilidade é geralmente enquadrada em duas categorias, que ambas contem inúmeras categorias. ( habilidade de mudar a ordem de operações

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