Gestão do conhecimento

Resumo do filme

Natalie é treinada por Ryan para demitir pessoas.

Ryan é responsável por demitir pessoas que não precisa mais dos serviços delas. Seus argumentos eram que as pessoas demitidas poderiam trabalhar com o que gosta e correr atrás dos seus objetivos. Mas muitos deles não aceitavam ser demitidos, uns por ter mais de 15 anos de empresa, por acharem que estão velhos para arrumar outro serviço e Ryan não podia fazer nada simplesmente demitir.

Natalie começa a ficar nervosa quando esta despedindo alguém, pois as pessoas diziam coisas como, por exemplo, se matar, ou com xingamentos e ela ficava com medo de que as pessoas cumpram o que falam. Natalie deve ter pulso firme, na hora de despedir alguém, saber falar onde a pessoa siga seu conselho e viva uma vida nova. Ryan é afastado da família, solteiro, não consegue ter compromisso com alguém, mas acaba se apaixonando por Alex. Na sua vida profissional era um excelente funcionário, mas na vida amorosa ele não se dava bem.

Introdução:

Na área de Recursos Humanos, as pessoas responsáveis por demitir funcionários têm que ter argumentos convincentes para o funcionário da demissão. A empresa tem que ter estratégia para que possa demitir a pessoa que realmente não trás lucro a empresa caso contrário deve estudar o cargo daquele pessoal antes de tomar decisão e também saber ver se a pessoa não entrara em depressão.

Gestão do conhecimento.

Processo de criação captura armazenamento, disseminação, uso e proteção do conhecimento importante para a empresa.

Gestão de competência: é o processo de busca de forma organizada e continua, identificar quais são os conhecimentos, as habilidades e atitudes que as pessoas precisam ter ou desenvolver para atender aos objetivos da empresa.

http://www.empreendedoresuniversitarios.org/o-conceito-de-gestao-do-conhecimento/ acesso em 02/02/2014.

Ryan trabalha numa empresa onde demiti pessoas de vários países, com o seu conhecimento ele tem habilidades e sabe como argumentar o motivo de uma pessoa estar sendo demitida.

Com sua competência ele treina Natalie ensinando a ela, os meios, o seu conhecimento em demissão, sua missão é mostrar a Natalie como se fazer esse serviço, mas para isso ele deve convencê-la porque demitir pessoas.

Estratégia Executiva: a estratégia de Ryan era viajar por todo pais demitindo pessoas, e quando chega a Natalie recém formada de psicologia, com medo de Natalie pegar seu lugar sua estratégia era convencê-la a viajar com ele para que ela percebesse que viajar era mais viável do que um vídeo conferência.