Gestão do conhecimento

Gestão do Conhecimento

A Gestão do Conhecimento, nada mais é do que estimular e facilitar a troca, e o uso e a criação de conhecimentos em toda a empresa. Com a gestão do conhecimento as pessoas são incentivadas a compartilhar aquilo que sabem de forma a criar um ambiente de trabalho no qual toda experiência valida pode ser aplicada em suas atividades a fim de elevar a produtividade. Alguns autores afirmam que Gestão do Conhecimento é algo totalmente novo e por outro lado, diversos afirmam que não é adequado pensar. a Gestão do Conhecimento como algo novo na administração das empresas. Diante de tantas considerações pode-se perceber que a Gestão do Conhecimento aparece como um processo de suma importância para o crescimento Organizacional. Gestão do Conhecimento seria a estruturação das atividades organizacionais internas e externas, significa organizar e sistematizar, em todos os pontos, capacidade da empresa de captar, gerar, criar, analisar, traduzir e transformar a informação. Essas informações devem ser transformadas e efetivamente em conhecimento e distribuída tornando-se acessível aos interessados. O conhecimento passa a ser um ativo da empresa e não mais um suporte de tomada de decisões. Existem dois tipos básicos de Gestão do Conhecimento que podem ser aplicados pelo ser humano: O explicito e o Tácito. O conhecimento explicito é o mais fácil de ser colocado em palavras, registrado e documentado. É facilmente adquirido por meio de leitura de manuais, livros e artigos. O segundo tipo –O Tácito- é o mais difícil de ser colocado em palavras e é adquirido apenas com a prática. O conhecimento tácito é aquele que conseguimos mostrar ao usar. É difícil de explicar e só se aprende com a experiência, com a vivência. As organizações aprendem em grande medida no decorrer de seus projetos, principalmente os que trabalham com Gerenciamento. Percebe-se hoje que grande parte dos problemas nos projetos é a falta de comunicação da equipe, (Terra,2005) ai entra a agilidade com uma nova abordagem.

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