Globalização na década de 1990
Seminário: Globalização na década de 1990. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Danny_DelSant • 3/10/2014 • Seminário • 363 Palavras (2 Páginas) • 284 Visualizações
As transformações decorrentes da globalização ocorrida durante a década de 90 estabeleceram um acelerado processo de internacionalização da produção, da distribuição e da administração de bens e serviços, provocando o acirramento da concorrência em âmbito mundial. Nesse contexto, as organizações precisam de permanente aperfeiçoamento e novas capacitações, de modo a serem capazes de acompanhar as mudanças exigidas pelo mercado, como forma de garantir sua sobrevivência.
Com a globalização as empresas, principalmente as de pequeno e médio porte vem enfrentando dificuldades provocadas pela competitividade, o aumento da produtividade e a falta de fidelização dos clientes, esses são os fatores que fazem com que as empresas se unam em forma de redes e traçam estratégias para permanecer no mercado, sendo assim elas padronizam seus preços em relação aos seus custos, investem em estratégias de marketing e inovam suas formas de gerencia para atingir novos mercados
Os fatores que fazem com que as empresas se unam em forma de redes são as constantes mudanças ocorridas no cenário competitivo, que tornaram as empresas ameaçadas e estimuladas a estabelecer novas estratégias para se tornarem competitivas e sobreviverem diante do mercado globalizado.
As redes de cooperação constituem importante mecanismo de sobrevivência das PMEs no enfrentamento da concorrência das grandes empresas, pois é recorrente na literatura especializada a associação de ações integradas de empresas desse segmento aos benefícios e à solução de problemas que dificilmente seriam resolvidos de forma individualizada. Diante dessa realidade, torna-se necessária uma maior compreensão sobre as redes interorganizacionais, que têm promovido o desenvolvimento da cooperação empresarial, bem como a identificação dos fatores que contribuem para o aumento da competitividade das empresas integrantes dessas redes.
Este estudo teve como objetivo identificar, em uma rede de supermercados, a Super Rede, a ocorrência dos cinco fatores competitivos observados por Verschoore e Balestrin (2006): 1) ganhos de escala e de poder de mercado; 2) provisão de soluções; 3) aprendizagem e inovação; 4) redução de custos e riscos; e 5) relações sociais.
Além desta parte introdutória, o artigo traz o referencial teórico, distribuído nas seções 1,2 e 3; a metodologia adotada na pesquisa, explicada na seção 4; os principais resultados da pesquisa, na seção 5; e no último tópico, a conclusão, limitações e sugestões.
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