HISTÓRIAS DE SUCESSO: "Minha Terra Tem Palmeiras"

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 Gestão de Pessoas 4

2.2 Os Processos Administrativos 4

2.3 O Comportamento Organizacional 4

2.4 A Área Econômica 5

3 CONCLUSÃO 6

REFERÊNCIAS 7

1 INTRODUÇÃO

A administração de qualquer tipo de negócio exige o cumprimento de etapas e organização, entre essas, destacam-se o planejamento, a elaboração de um plano de negócios e a gestão de pessoas. Aplicando-se as técnicas corretas os resultados podem superar as expectativas como no caso do município do Lago do Junco, Maranhão.

O caso de sucesso apresentado no texto “Minha terra tem palmeiras” trata de um exemplo de administração adequada. Desde o inicio, os organizadores fizeram o planejamento, buscaram parcerias com a prefeitura e com outros órgãos, tais como a UFMA, que auxiliou os organizadores quanto ao treinamento de pessoal e também com a infraestrutura.

O apoio do SEBRAE também foi fundamental, pois sua orientação administrativa proporcionou bons resultados; no entanto o comportamento proativo dos organizadores foi essencial para o sucesso do empreendimento: a instalação de uma farmácia fitoterápica em uma comunidade que possuí uma vegetação privilegiada e que transformou esta característica de sua flora para idealizar um negócio.

Logo no inicio do projeto, a análise do mercado e das características do ambiente foram fatores positivos que proporcionaram a sequência nas etapas para a instalação da farmácia. A realidade socioeconômica local se transformou com o sucesso do empreendimento.

2 DESENVOLVIMENTO

Os principais pontos positivos encontrados no texto “Minha terra tem palmeiras” ressaltam os seguintes princípios administrativos a gestão de pessoas; a análise do comportamento organizacional, as fases do processo administrativo, como o ciclo do PDCA e as questões que envolvem a ciência econômica.

2.1 Gestão de Pessoas

O treinamento e a capacitação de pessoal para o uso de tecnologias foi concretizado por meio do apoio da Universidade Federal do Maranhão. Este foi uma etapa que se destacou na gestão de pessoas, pois essas tiveram a oportunidade de conhecer novos processos e tecnologias, ampliando seus conhecimentos para que pudessem utilizar no empreendimento.

2.2 Os Processos Administrativos

Os processos administrativos foram feitos passo a passo, iniciando-se pelo planejamento, análise do mercado interno e externo, análise de ameaças ao desenvolvimento do negócio, definição da equipe de trabalho, treinamento e capacitação, além de busca por parcerias, até a estruturação do negócio e seu desenvolvimento econômico. As parcerias foram fundamentais para que os organizadores pudesse cumprir cada etapa. Além disto, o sucesso do empreendimento se deve a força de vontade dos envolvidos no processo.

2.3 O Comportamento Organizacional

A estruturação do negócio foi possível pelas boas práticas administrativas, entretanto a pesquisa de mercado possibilitou a sua organização e desenvolvimento. Ao detectar, por meio de pesquisas e análises, os pontos fracos e pontos fortes do negócio, com o apoio