IMPLANTAÇÃO DE UM SETOR DE RECURSOS HUMANOS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

3ºSEMESTRE

Edilaine Lourenço RA: 402841

Eleuza Ferreira Jacinto RA: 396907

Fabiene da Silva Ramos RA: 390687

Suziane Magda da Silva RA: 391339

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I

PLANEJAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO DE SETOR DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA HOME E FLORE

PROFESSOR-TUTOR EAD (Joziane Silva de Almeida)

Cuiabá/MT

2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------------------03

PLANEJAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO DE SETOR DE RECURSOS

HUMANOS NA EMPRESA HOME E FLORE. 04

DESENVOLVIMENTO---------------------------------------------------------------------07

CONSIDERAÇÕES FINAIS 09

REFERÊNCIAS 10

INTRODUÇÃO

O objetivo de realização deste trabalho se concentra no desenvolvimento de um estudo da viabilidade de implantação de um setor de Recursos Humanos na empresa Home e Flore Ltda. Para a concretização deste propósito foram considerados para a análise, os conceitos, anomalias e características, importância de Recursos Humanos e gestão existentes.

Foram abordadas todas as variáveis que são necessárias para que se tivesse uma fundamentação teórica para desenvolvimento da pesquisa de clima organizacional. Após a realização do estudo constatou-se que a empresa não apresenta um Departamento de RH. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e com os demais setores da organização e também está alocado como setor de tomada de decisões, mas sem um departamento de pessoal, sobrecarrega toda a equipe de trabalho.

A implantação da Psicologia Organizacional na área de recursos humanos é um passo fundamental para que os resultados sejam excelentes com a redução do índice de trabalhadores improdutivos. Incentivando a criatividade, sugestões e soluções práticas focando o uso de medidas inovadas ao desenvolvimento das pessoas.

Com a prática da Psicologia Organizacional é possível desenvolver o trabalho em equipe para a qualidade e produtividade do trabalho.

PLANEJAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO DE SETOR DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA HOME E FLORE

Há algum tempo atrás e nem tão atrás assim, a atual área de RH (Recursos Humanos) de uma empresa era mais conhecida pela sigla DP (Departamento Pessoal). E o próprio nome já diz bastante sobre a origem e a história que a área de recursos humanos carrega: um departamento que cuidava dos documentos pessoais dos funcionários, ou seja, algo bem burocrático e operacional. E quando pensamos nisso, logo vem a imagem amarelada daqueles arquivos cinza cheios de documentos confidenciais e aquela funcionária que ninguém sabia exatamente o que ela fazia, até surgir um problema com o plano de saúde ou ser mandado embora. Pois bem, nasce daí a dificuldade de algumas empresas ao enxergar valor na área de RH porque ainda a encaram com olhos de departamento de pessoal, como área de suporte e não como uma área que constrói estratégias.

E se engana quem pensa que só as pequenas e médias empresas podem ter dificuldade em valorizar o potencial estratégico de uma área de recursos humanos; existem grandes empresas que mudaram a nomenclatura de seu antigo setor de DP, mas que na verdade, ainda não conseguiram transformá-la em uma divisão que inclui as pessoas como foco estratégico de suas ações e negócios. A área de recursos humanos passa a ser um ponto fundamental para o crescimento de uma empresa quando as pessoas contratadas para trabalhar diretamente com o negócio se veem gastando mais horas fazendo ações de RH do que com as ações do negócio propriamente ditas. É nesse momento que fica claro que é preciso estruturar uma área de RH responsável pelo planejamento e execução das ações relacionadas aos colaboradores.

Atualmente, uma das contratações mais difíceis de ser feita é a do profissional de recursos humanos, porque para atuar na área de recursos humanos de uma empresa não basta saber e querer se relacionar bem com as pessoas, é preciso também que esse colaborador tenha visão do negócio, conheça as melhores práticas de RH do mercado e saiba que seu papel é essencial na construção e implementação das estratégias da empresa que atua. Portanto, uma área de RH composta por bons profissionais passa a ser fundamental para o crescimento do negócio quando existe a necessidade de aperfeiçoar e multiplicar o desempenho das pessoas, seja através de seleção, treinamento, planos de desenvolvimento e sucessão, estudo de cargos e salários, apoio às áreas de negócio na estruturação de equipes, entre tantos outros focos que fazem da área de recursos humanos um importante negócio para o seu negócio.

Apresentação da Empresa

Razão Social: Home Flore ME

Nome de Fantasia: Aromas e Cias

Natureza Jurídica: Sociedade Empresaria Limitada

Atividade Econômica Principal: Comércio Revenda de Perfumes Importados

CNPJ: 09.283.819/0001-00

Inscrição Estadual: 13.348.890-0

Data de Abertura: 03/01/2005

Porte: Micro Empresa

N° de Funcionários: 45

Produtos e Serviços: Vendas de Perfumes Importados e Móveis