INTRODUÇÃO DA ERA DO CONCURSO NA REDE

FACULDADE ANHANGUERA

(Universidade Anhanguera de São Paulo Santo André Unidade III)

CURSO TECNOLOGIA GESTÃO COMERCIAL

DISCIPLINA LOGÍSTICA EMPRESARIAL

ALEX SANDRO CASSIMIRO RA 6990509841

SERGIO HENRIQUE GASPAR RA 6951486814

MARCOS DIAS DA FRANÇA RA 6951488524

MARCELO GRAMATICO RA 6790402718

RICARDO VARELLA RA 6951488499

WANDERSON JOSE DE ASSIS RA 6990509802

Atividade prática supervisionada apresentada a Faculdade Anhanguera, Curso de Tecnologia Gestão Comercial, como requisito para a disciplina de Logística Empresarial, sob a orientação do Tutor EAD Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite.

SANTO ANDRÉ

ABRIL DE 2014

FACULDADE ANHANGUERA

(Universidade Anhanguera de São Paulo Santo André Unidade III)

CURSO TECNOLOGIA GESTÃO COMERCIAL

DISCIPLINA LOGÍSTICA EMPRESARIAL

ALEX SANDRO CASSIMIRO RA 6990509841

SERGIO HENRIQUE GASPAR RA 6951486814

MARCOS DIAS DA FRANÇA RA 6951488524

MARCELO GRAMATICO RA 6790402718

RICARDO VARELLA RA 6951488499

WANDERSON JOSE DE ASSIS RA 6990509802

SANTO ANDRÉ

ABRIL DE 2014

SUMÁRIO

1 –EMPRESA...........................................................................................................................4

1.1 - INTEGRANTES DA EQUIPE DE TRABALHO.........................................................5

2 - LOGÍSTICA DA EMPRESA.............................................................................................6

3 - VANTAGENS COMPETITIVAS......................................................................................6

4 - CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA E GERENCIAMENTO DO LEAD TIME..........................................................................................................................................7

4.1- SUPERANDO OS OBSTÁCULOS À INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMNTOS..........................................................................................................................8

4.2 - FATORES DE INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS.........................9

4.3- INDICADORES DE DESMPENHO..............................................................................12

5 - ENTRANDO NA ERA DA COMPETIÇÃO EM REDES.............................................15

5.1 - A ADMINISTRAÇÃO POR MEIO DAS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO..................................................................................................................................15

5.1.1 – MUDANÇA ORGANIZACIONAL...........................................................................15

5.1.2 – TERCEIRIZAÇÃO....................................................................................................15

5.1.3 – BENCHMARKING....................................................................................................16

5.1.4 – SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAS......................................................16

5.1.4.1 – OS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PODEM TRAZER OS SEGUINTES BENEFÍCIOS PARA AS EMPRESAS:........................................................16

5.2 – TENDÊNCIAS DOS MODELOS DE GESTÃO,O FUTURO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EAS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA ADMINISTRATIVA...........................................................................................17

6 – CONSIDERAÇOES FINAIS...........................................................................................18

7- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.............................................................................19

1 - EMPRESA

Empresa: Suzanbater Distribuidora de Baterias e Pçs Ltda.

Endereço: Rua Sebastião Preto, 203.

Bairro: Mooca

Cidade: São Paulo

Segmento do Setor: Comercial

Ramo de atividades: comercialização de baterias automotivas, óleos lubrificantes e filtros (atacado e varejo).

Porte: Pequena.

Contato: Wander

MISSÃO: Colaborar para o sucesso de clientes, fornecedores e parceiros, contribuindo para a preservação do meio ambiente e para a sociedade em geral.

VISÃO: Manter o crescimento sustentável, estabilizando-se no mercado de baterias e peças automotivas, com base em um planejamento estratégico.

VALORES: Ser transparente em suas ações e atitudes perante seus clientes, fornecedores, sociedade, colaboradores.

CONFIANÇA: Confiabilidade naquilo que se faz.

RESPEITO: Sempre ouvimos nossos clientes e consumidores, fornecedores e colaboradores e antecipamos as tendências e buscamos atender às suas demandas e necessidades.

QUALIDADE: Oferecer produtos com maior durabilidade e qualidade que atenda aos requisitos e necessidades do mercado consumidor.

LIDERANÇA: Procurando sempre assumir uma postura ética, leal, fiel e respeitadora com motivação e comprometimento, mantendo uma visão de longo prazo que nos impulsione a buscar novas formas inovadoras de competividade.

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