Importância da aprendizagem nas organizações
Abstract: Importância da aprendizagem nas organizações. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: wagner2dias • 27/10/2014 • Abstract • 316 Palavras (2 Páginas) • 226 Visualizações
A importância do treinamento nas organizações
As organizações que aplicam o treinamento em seus colaboradores, tanto aos novatos
quanto aos mais antigos, tendem a melhorar seu desempenho e passam a lucrar mais, pois
tendo pessoas preparadas produzem mais em quantidade e qualidade, elimina os riscos de
desperdícios, de tempo e material, além de criar um ambiente harmonioso no local de
trabalho. Deve-se ter consciência de que o treinamento não é apenas cursos ou eventos
promovidos pela organização a qual o fim seja treinar por treinar, sem objetivo especifico,
pois fazendo assim há o desperdício de tempo e dinheiro.
O ideal seria as empresas empregar o treinamento para variadas situações, devendo ser
ininterrupto, seja para expansão, admissão ou desligamento de pessoas, ou mesmo, de
alteração, em casos de contínuas substituições motivadas por ausência de pessoas, inserção
de novas tecnologias, novos softwares, novos procedimentos, férias, entre outros. Uma
equipe bem treinada estará mais preparada e motivada para vencer as dificuldades do
mercado. Quando o funcionário toma conhecimento de que o treinamento lhe beneficiará,
fará sem questionamento ou murmuração. Com isso existe uma troca porque a empresa
também ganha com esse investimento ao ter uma equipe melhor preparada.
Treinamento e Desenvolvimento de pessoas
O processo de percepção de necessidades de treinamento é identificar as necessidades das
competências para um desempenho adequado no trabalho. Para qualificar o funcionário a
realizar as suas atividades de acordo com as diretrizes da empresa, é preciso que ocorra um
detalhamento de todas as etapas de treinamento, onde será mostrado cada período do
treinamento, pois não se pode estabelecer um treinamento sem seguir cada etapa deste
processo.
Estudos mostraram que existe relação entre auto e hetero-avaliação de necessidades de
treinamento, embora supervisores tendam a apontar maiores nec
essidades de treinamento, em seus subordinados, do que as auto-avaliações deles mesmos.
Estudos focaram em indicadores para programas de treinamento e desenvolvimento, as
necessidades de treinamento. Alguns pontos fracos encontrados foram os níveis:
Habilidades de Equipe e Como Lidar com Situações Difíceis, sendo os níveis que possuem
habilidades com alguns pontos baixos, comparando com as outras habilidades.
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