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Importância da aprendizagem nas organizações

Abstract: Importância da aprendizagem nas organizações. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  27/10/2014  •  Abstract  •  316 Palavras (2 Páginas)  •  226 Visualizações

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A importância do treinamento nas organizações

As organizações que aplicam o treinamento em seus colaboradores, tanto aos novatos

quanto aos mais antigos, tendem a melhorar seu desempenho e passam a lucrar mais, pois

tendo pessoas preparadas produzem mais em quantidade e qualidade, elimina os riscos de

desperdícios, de tempo e material, além de criar um ambiente harmonioso no local de

trabalho. Deve-se ter consciência de que o treinamento não é apenas cursos ou eventos

promovidos pela organização a qual o fim seja treinar por treinar, sem objetivo especifico,

pois fazendo assim há o desperdício de tempo e dinheiro.

O ideal seria as empresas empregar o treinamento para variadas situações, devendo ser

ininterrupto, seja para expansão, admissão ou desligamento de pessoas, ou mesmo, de

alteração, em casos de contínuas substituições motivadas por ausência de pessoas, inserção

de novas tecnologias, novos softwares, novos procedimentos, férias, entre outros. Uma

equipe bem treinada estará mais preparada e motivada para vencer as dificuldades do

mercado. Quando o funcionário toma conhecimento de que o treinamento lhe beneficiará,

fará sem questionamento ou murmuração. Com isso existe uma troca porque a empresa

também ganha com esse investimento ao ter uma equipe melhor preparada.

Treinamento e Desenvolvimento de pessoas

O processo de percepção de necessidades de treinamento é identificar as necessidades das

competências para um desempenho adequado no trabalho. Para qualificar o funcionário a

realizar as suas atividades de acordo com as diretrizes da empresa, é preciso que ocorra um

detalhamento de todas as etapas de treinamento, onde será mostrado cada período do

treinamento, pois não se pode estabelecer um treinamento sem seguir cada etapa deste

processo.

Estudos mostraram que existe relação entre auto e hetero-avaliação de necessidades de

treinamento, embora supervisores tendam a apontar maiores nec

essidades de treinamento, em seus subordinados, do que as auto-avaliações deles mesmos.

Estudos focaram em indicadores para programas de treinamento e desenvolvimento, as

necessidades de treinamento. Alguns pontos fracos encontrados foram os níveis:

Habilidades de Equipe e Como Lidar com Situações Difíceis, sendo os níveis que possuem

habilidades com alguns pontos baixos, comparando com as outras habilidades.

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