LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA E DO PRODUTO

ETAPA 1: LOCALIZAÇÃO DE EMPRESA E PRODUTO.

PASSO 2

CAPACIDADE PRODUTIVA:

Crescimento de mercado: 20%.

Previsão estimada de produção 10% para primeiros dois anos e de 20% para os terceiro e quarto ano.

Ano 1 2 3 4

Produto 25.000.000 28.000.000 30.000.000 32.000.000

Ano 1 2 3 4

Capacidade máxima 5.500.000 6.160.000 7.200.000 7.680.000

Capacidade mínima 4.500.000 5.040.000 4.800.000 5.120.000

PASSO 3

AVALIAÇÃO DE FATORES QUALITATIVOS

FATORES DE LOCALIZAÇÃO

FATOR PESO Valinhos Campinas Hortolândia Sumaré

Proximidade de matérias primas 15 4 5 4 3

Proximidade de academias/lojas 20 3 5 4 4

Sistema de transportes 10 5 3 3 2

Pessoal 15 5 5 3 4

Qualidade de Vida 15 5 3 3 4

Restrições Ambientais 15 4 3 3 1

Isenção de impostos 10 5 4 4 3

Total 430 410 345 310

A empresa temestimativa de crescimento de 20% ao ano, este será o percentual de mercado que pretendemos atingir com a produção dos suplementos para os quatros primeiro anos de instalação.

A produção inicial é de 25 toneladas, pois de acordo com as pesquisa de mercado, os consumidores de suplementos consomem 2,5 kilos por mês de suplementos.

A capacidade mínima e máxima de produção esta prevista nos percentuais de 10% para os dois primeiros anos e 20% para os anos subsequentes de planejamento.

Para determinar esses números, estamos acreditando no ótimo produto que estamos produzindo que visa fidelizar clientes pela inovação e tecnologia.

FLUXOGRAMA

RELATÓRIO FINAL

Para iniciar as operações da empresa Sabores dos Deuses, precisamos nos atentar para os fatores como localização, produto, ciclo de vida do produto para traçarmos as estratégias e desenvolver esta nova unidade.

Capacidade Produtiva

Outro ponto de alta relevância é a capacidade produtiva com as projeções de demanda, chegamos ao resultado de 25 toneladas de suplementos no primeiro ano, com crescimento de 10% nos primeiros anos e 20% nos anos subsequentes.

Para determinar a capacidade de crescimento da empresa, fomos bem cautelosas pois estamos considerando o cenário econômico atual, períodos de recessão econômica chegamos a 20% para o share.

Quando estimamos produção de 25 toneladas e consideramos 2,5k por cliente, estimamos atingir 10 mil consumidores, distribuindo em todo o Brasil, em lojas, academias, mercados e farmácias.

Localização

O primeiro ponto a ser considerado e trazer a empresa na Região Metropolitana de Campinas, uma região com crescimento acentuado e com poucas instalações nesse segmento o que trará para a nossa empresa visibilidade e consequentemente destaque a curto prazo, que destacamos com ponto importante para começar bem.

Dentre as cidades do RMC, escolhemos Campinas, Valinhos, Hortolândia e Sumaré, por terem polos industriais e empresa de reconhecimento nacional como Unilever, 3M, Honda, entre outras.

Essas cidades