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Por:   •  31/10/2013  •  375 Palavras (2 Páginas)  •  379 Visualizações

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Layout (atual)

A produção da empresa se caracteriza por ter pouco volume e muita variedade, pouca padronização e uma alta flexibilidade e dedicação aos recursos, classificando em processo por projeto.

Possui um arranjo físico posicional onde os recursos transformadores se movem enquanto os recursos transformados permanecem imóveis. Porém como na obra não há espaços para todos os serviços ou para todos subcontratados, alguns terão de ser relocados em espaços permanentes.

O layout em questão vai ser de acordo com o espaço físico que funciona o planejamento dos projetos e a venda, mesmo possui um arranjo físico celular, onde dentro das células há vários processos que também se encontra em vários outros cantos do ambiente. Segue abaixo layout do estado atual, no qual foram encontrados os seguintes erros a ser solucionado:

1- Fluxo confuso do trabalho. (Consulta desnecessária por proximidade, excesso de fluxos secundários)

2- Não impressiona favoravelmente o cliente e o visitante.

3- Clima desfavorável ao trabalho. (trás fadiga e desmotivação)

4- Pouca privacidade.

A intenção de melhorar o arranjo físico, proporciona redução nos custos e melhor adaptação das pessoas ao ambiente de trabalho considerando atividades exercidas pela mesma,como também uma melhor localização de equipamentos.

Layout (atual)

A produção da empresa se caracteriza por ter pouco volume e muita variedade, pouca padronização e uma alta flexibilidade e dedicação aos recursos, classificando em processo por projeto.

Possui um arranjo físico posicional onde os recursos transformadores se movem enquanto os recursos transformados permanecem imóveis. Porém como na obra não há espaços para todos os serviços ou para todos subcontratados, alguns terão de ser relocados em espaços permanentes.

O layout em questão vai ser de acordo com o espaço físico que funciona o planejamento dos projetos e a venda, mesmo possui um arranjo físico celular, onde dentro das células há vários processos que também se encontra em vários outros cantos do ambiente. Segue abaixo layout do estado atual, no qual foram encontrados os seguintes erros a ser solucionado:

1- Fluxo confuso do trabalho. (Consulta desnecessária por proximidade, excesso de fluxos secundários)

2- Não impressiona favoravelmente o cliente e o visitante.

3- Clima desfavorável ao trabalho. (trás fadiga e desmotivação)

4- Pouca privacidade.

A intenção de melhorar o arranjo físico, proporciona redução nos custos e melhor adaptação das pessoas ao ambiente de trabalho considerando atividades exercidas pela mesma,como também uma melhor localização de equipamentos.

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