Liderança. Fornecer orientação e motivação para que outros consigam metas

– Competências comportamentais

Descrição –

Liderança. Prover direcionamento e motivação aos outros para cumprir os objetivos

Engajamento e motivação. Postura pessoal do gerente para com o projeto e para as pessoas associadas ao projeto – faz com que as pessoas acreditem no projeto e queiram fazer parte dele.

Autocontrole. Abordagem sistemática e disciplinada para se dar conta do trabalho diário, requisitos que mudam e lidar com situações estressantes.

Assertividade. Habilidade de declarar seus pontos de vista de forma persuasiva e com autoridade.

Descontração. Habilidade de aliviar a tensão em situações difíceis e reestimular a si e ao grupo.

Abertura. Habilidade de se fazer com que os outros se sintam à vontade para se expressarem para que o projeto seja beneficiado com suas contribuições.

Criatividade. Habilidade de se pensar e agir de maneiras originais e imaginativas.

Orientação a resultados. Focar a atenção da equipe em objetivos importantes para conseguir resultados otimizados para todas as partes interessadas.

Eficiência. Habilidade de usar o tempo e os recursos de uma maneira eficiente com relação aos custos para produzir produtos concordados e cumprir expectativas.

Consultivo. Capacidade de raciocinar, apresentar argumentos sólidos, ouvir outros pontos de vista, negociar e encontrar soluções.

Negociação. Capacidade de resolver os desacordos com relação ao projeto para se chegar a uma solução mutuamente satisfatória.

Conflitos e crises. Capacidade de manejar conflitos e crises que podem surgir entre as partes interessadas do projeto.

Confiabilidade. Entregar o que disse que entregaria, no prazo e qualidade acordados, de acordo com as especificações do projeto.

Apreciação por valores. Habilidade de perceber qualidades intrínsecas em outras pessoas, compreender seus pontos de vista e serem receptivo com relação a suas opiniões, valores e padrões éticos.

Ética. Conduta ou comportamento moralmente aceito de cada indivíduo.