Liderança Para Posicionar A Empresa

|RESUMO |

|Proporcionar liderança para posicionar a empresa na vanguarda da indústria. Desenvolver um plano estratégico para avançar a missão da empresa |

|e os objetivos e promover a lucratividade, do rendimento e crescimento como uma organização. Supervisionar as operações da empresa para |

|garantir a eficiência da produção, qualidade, serviço e gestão eficaz de recursos. |

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|Responsabilidades primárias |

|Desenvolver um plano estratégico para avançar a missão da empresa e os objetivos e promover a receita, lucratividade e crescimento como uma |

|organização. |

|Supervisionar as operações da empresa para garantir a eficiência da produção, qualidade,serviço e gestão eficaz de recursos. |

|Planejar, desenvolver e implementar estratégias para gerar recursos e / ou receitas para a empresa. |

|Identificar oportunidades de aquisições e fusões e atividades de implementação direta. |

|Aprovar os procedimentos operacionais da empresa, políticas e normas. |

|relatórios de actividade de revisão e de demonstrações financeiras para determinar o progresso e status na prossecução de objectivos e rever |

|os objectivos e planos de acordo com as condições atuais. |

|Avaliar o desempenho de executivos para o cumprimento das políticas estabelecidas e objetivos da empresa e contribuições em atingir |

|objectivos. |

|Promover a empresa através de artigos escritos e apresentações em conferências e na rádio e na TV. |

|Representar a empresa nas sessões legislativas, reuniões de comissões, e em eventos formais. |

|Promover a empresa local, regional, nacional e círculos internacionais. |

|Construir uma rede de angariação de fundos através de contatos pessoais, mala direta, eventos especiais e de apoio da fundação. |

|Apresentar relatório anual do acionista na empresa e reuniões do Conselho Diretor. |

|Direct planejamento da empresa e de decisão política comissões. |

|Supervisionar operações estrangeiras para incluir a avaliação operacional e desempenho financeiro. |

|Outras funções que lhe forem atribuídas. |

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|Responsabilidades adicionais |

|Nenhum indicado.|

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|CONHECIMENTO e competências necessárias |

|Experiência em planejamento estratégico e execução. Conhecimento de contratação, negociação e gestão da mudança. Habilidade em analisar e |

|re-engenharia de operações e procedimentos.Experiência na