Logistica Aplicada

1- Quais são as atividades primárias que compõem a cadeia de suprimentos? Defina o que são atividades chave e atividades de suporte, como cada uma delas impacta na gestão da cadeia de suprimentos?

As atividades são classificadas em principais (chave) e de suporte. Sendo assim as principais são detalhadas em 3 atividades chave.

1- Transportes

Seleção modais, sendo eles:

Terrestres – Rodoviário (Rodovias, estradas e ruas)

Ferroviário (Via Férrea)

Dutoviário (Condutos Tubulares)

Aquário – Maritimo ( Internacional, Cabotagem – costa do país)

Fluvial (Rios – leito natural do rio)

Hidroviário (Rios – leitos engenhados, no país so a ECLUSA)

Lacustre (Lagos)

Aéreo – Aeroviário ( Aviões ou Helicopteros)

Dutoviário(Ex. Porto de Santos)

Após a seleção, consilida-se fretes, se determina os roteiros, faz a programação de veículos de qual será a melhor opção, escolhe o melhor equipamento para manuseio, é atendido o processo de reclamações e por ultimo se faz a auditoria do frete, uma pesquisa de qualidade.

2- Gerenciamento de Estoque ou Gestão de Estoque

Consorcio modular, se tem fornecedores interligados via satelite ou o sistema KANBAM, que se produz o que já foi vendido, estoque zero.

Deve-se haver uma politica para a estocagem da materia prima e do produto acabado, para melhor divisão. Terá uma prévia de vendas a curto prazo para ser tirado uma média, no estoque deve ter uma variedade de produtos. Tudo deve estar etiquetado, catalogado, por numero, tamanho, padrão, tipo, para que haja um melhor manuseio e cuidado, também para que haja uma melhor organização, economizando tempo. Estrategias just in time. Fluxo de informações e processamento dos pedidos. Procedimentos feitos entre pedido, compra e estoque. Metodos de transmissão sobre os pedidos. Deve haver uma regra para os pedidos onde tenha prioridades, urgentes, importantes, frágil etc.

3- Serviços ao cliente

Em conjunto com o MKT essa atividade determina as necessidades, prioridades e desejos dos clientes. Também determina a satisfação do cliente e estabelece niveis de serviços, entre Ruim, Bom, Muito bom e Otimo. Trazendo retorno empresarial e agragando valores.

No entando, as Atividades de Suporte são subdividas em vários grupos, sendo eles:

1- Armazenagem: é feito a determinação de espaço, assim fazendo o layout das docas e estoques para melhor organização e tempo, se configura o armazém para melhor atender as necessidades dos operadores, nisso tendo uma boa localização do estoque para poder atender todos os tipos de publico.

2- Manuseio de materiais: Seleção de equipamentos cada um de acordo com material, categoria ou periculosidade para a segurança de todos, normas de substituição e separação dos pedidos seguindo uma regra a ser atendida, alocação e recuperação de matérias – logistica reversa.

3- Compras: é adquirida uma fonte para suprimentos, para agregar valores um bom fornecedor, se possivel fazendo compras escala e saber o momento para comprar, onde o mercado posso estar em baixo e se possa fazer um bom estoque.

4- Embalagem: Algo que seja protetor e projetada para manusear, estocar e que não haja perdas ou danos.

5- Cooperação com produção: Equipe organizada para haver