MANUAL DE ORGANIZAÇAO

FACULDADE APHONSIANO

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

Karen Natana da Silva Martins

Maria Aparecida Alves

MANUAL DE ORGANIZAÇÃO DA REDE DA CONSTRUÇÃO-DEP. LUCIANO

Trindade, 2014FACULDADE APHONSIANO

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

Karen Natana da Silva Martins

Maria Aparecida Alves

MANUAL DE ORGANIZAÇÃO DA REDE DA CONSTRUÇÃO-DEP. LUCIANO

Manual de Organização, desenvolvido como

atividade de avaliação parcial da disciplina

Organização, Sistemas e Métodos, do curso de

Administração da faculdade Aphonsiano, sob a

orientação da professora MSc. Maria Raimunda

Pinto Cardozo.

Trindade, 2014

2APRESENTAÇÃO

Este Manual de Organização demonstra o desejo da Diretoria da Rede da ConstruçãoDepósito

Luciano em estabelecer, de forma harmoniosa, as relações entre suas unidades

organizacionais e as atribuições de cada uma, envolvidas na gestão da empresa.

Registra-se neste trabalho, a competência e a qualidade dos serviços prestados pela

empresa no ramo de vendas de materiais para construção, do básico ao acabamento.

Os objetivos deste manual são:

 Demonstrar os departamentos organizacionais da empresa.

 Demonstrar e estabelecer a hierarquia e as responsabilidades de cada departamento

organizacional da empresa.

 Demonstrar o sistema de comunicações interna da empresa.

Fernando da Silva Alves

Diretor Presidente

3SUMÁRIO

1 Das Unidades Organizacionais e Suas Atribuições----------------------------------------------------------5

1..1 Unidades Organizacionais--fim

1..2 Unidades Organizacionais--meio

2 Das atribuições das unidades organizacionais-------------------------------------------------------------------- 6

3 Das Atribuições de Gestores

4 Organograma

Bibliografia----------------------------------------------------------------------------- 7

41 DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS E SUAS ATRIBUIÇÕES

 Departamento de Vendas: Vender, receber e entregar ao cliente.

 Departamento Administrativo: Zela pelo funcionamento da empresa, limpeza, estipula

metas, horários de trabalho, contas a pagar e contas a receber.

 Departamento de Pessoal: Admite e demite, controla a folha de pagamento, carga

horária.

 Departamento de Compras: Controla estoque, faz compras de reposição, lida

diretamente com fornecedores.

 Departamento de Marketing: Responsável pela propaganda, divulgação e publicidade.

1.1 Unidades