MANUAL DE ORGANIZAÇAO
Trabalho Universitário: MANUAL DE ORGANIZAÇAO. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: 301083 • 23/2/2015 • 446 Palavras (2 Páginas) • 222 Visualizações
FACULDADE APHONSIANO
CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
Karen Natana da Silva Martins
Maria Aparecida Alves
MANUAL DE ORGANIZAÇÃO DA REDE DA CONSTRUÇÃO-DEP. LUCIANO
Trindade, 2014FACULDADE APHONSIANO
CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
Karen Natana da Silva Martins
Maria Aparecida Alves
MANUAL DE ORGANIZAÇÃO DA REDE DA CONSTRUÇÃO-DEP. LUCIANO
Manual de Organização, desenvolvido como
atividade de avaliação parcial da disciplina
Organização, Sistemas e Métodos, do curso de
Administração da faculdade Aphonsiano, sob a
orientação da professora MSc. Maria Raimunda
Pinto Cardozo.
Trindade, 2014
2APRESENTAÇÃO
Este Manual de Organização demonstra o desejo da Diretoria da Rede da ConstruçãoDepósito
Luciano em estabelecer, de forma harmoniosa, as relações entre suas unidades
organizacionais e as atribuições de cada uma, envolvidas na gestão da empresa.
Registra-se neste trabalho, a competência e a qualidade dos serviços prestados pela
empresa no ramo de vendas de materiais para construção, do básico ao acabamento.
Os objetivos deste manual são:
Demonstrar os departamentos organizacionais da empresa.
Demonstrar e estabelecer a hierarquia e as responsabilidades de cada departamento
organizacional da empresa.
Demonstrar o sistema de comunicações interna da empresa.
Fernando da Silva Alves
Diretor Presidente
3SUMÁRIO
1 Das Unidades Organizacionais e Suas Atribuições----------------------------------------------------------5
1..1 Unidades Organizacionais--fim
1..2 Unidades Organizacionais--meio
2 Das atribuições das unidades organizacionais-------------------------------------------------------------------- 6
3 Das Atribuições de Gestores
4 Organograma
Bibliografia----------------------------------------------------------------------------- 7
41 DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS E SUAS ATRIBUIÇÕES
Departamento de Vendas: Vender, receber e entregar ao cliente.
Departamento Administrativo: Zela pelo funcionamento da empresa, limpeza, estipula
metas, horários de trabalho, contas a pagar e contas a receber.
Departamento de Pessoal: Admite e demite, controla a folha de pagamento, carga
horária.
Departamento de Compras: Controla estoque, faz compras de reposição, lida
diretamente com fornecedores.
Departamento de Marketing: Responsável pela propaganda, divulgação e publicidade.
1.1 Unidades
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