Macroambiente

1. a) Descreva as forças que compõem o macroambiente.

Ambiente Geral ou Macroambiente é composto pelas forças:

Demográficas: que dizem respeito ao tamanho, idade, estrutura, distribuição geográfica composto étnico e distribuição de renda de uma população.

Econômicas: têm impacto significativo sobre os negócios, a saúde econômica de uma nação afeta o desempenho de cada uma de suas empresas. As mudanças na econômica geram tanto oportunidades quanto ameaças a essas empresas.

Político legais: Incluem os resultados de eleições, legislações e sentenças judiciais, bem como de decisões tomadas por várias comissões e instâncias em cada nível de governo (WRIGHT et al. 2000).

Políticas: legais e regulatórias podem agir tanto como restritoras como forças de oportunidades: as leis antipoluição são vistas como restritoras por algumas empresas, mas, por outro lado, estimulam o crescimento da indústria de controle da poluição.

Sócio-culturais: Referem-se às atitudes e aos valores de uma sociedade, que, frequentemente, impulsionam as mudanças e as condições demográficas, econômicas, político-jurídicas e tecnológicas.

Tecnológicas: Incluem avanços científicos e tecnológicos em uma indústria específica, assim como de uma sociedade como um todo.

Internacional ou global. Representam os eventos que se originam nos países estrangeiros, assim, como oportunidades para empresas em outros países.

b) Como as forças macroambientais podem influenciar nos negócios do McDonald’s. Exemplifique.

Demografica: Depende dos hábitos da população em se alimentar de lanches, produtos feitos em massa, poder aquisitivo para bancar os preços. A idade média dos habitantes também conta muito, já que os consumidores alvo dessa rede são crianças, jovens e adolescentes.

Econômicas: Por exemplo, em locais com baixo valor aquisitivo em que as pessoas não têm nem condições de ter refeições dentro de suas próprias. Não é interessante para essa rede implantar negócios nesse legal.

Político legais: O resultado de eleições que pode, por exemplo, significar investimentos ou não em uma determinada região. Legislação como horários de funcionamento, salários, regulamentação ou fiscalização podem afetar nas decisões e nos projetos desta empresa.

Políticas: Leis que restringem ou que proíbem a venda de lanches de rua por exemplo pode beneficiar essa rede.

Sócio-culturais: Culturas que valorizam mais o tempo que qualidade, por exemplo, são um prato cheio, já que, os produtos dessa empresa são, também, famosos pela rapidez com que ficam prontos.

Tecnologia: Novas tecnologias, não só de máquinas implantadas, mas também, para agilizar e otimizar custos.

Internacional ou global: Vemos que essa empresa se aproveitou da globalização muito bem tendo seus produtos comercializados em grande parte dos países do mundo independente da cultura.

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