McDonald's na sua festa

Etapa 01

Dados do Projeto

Projeto : Mc’Donald’s na sua festa.

Focos de Atuação – Festa infantil com produtos e serviços do Mc Donald’s.

Público Alvo - Infantil

Stakeholders - Público Externo (Clientes - Pais)

Dados da Instituição

CNPJ: 42.591.651/0001-43

Nome Fantasia: MCDONALD'S

Razão Social: MCDONALD'S COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA.

Porte/Categoria: Grande Empresa

Funcionários: 300

Setor Varejista: Restaurante

Região: Sudeste

Endereço: Al. Amazonas, 253 - Alphaville

Cidade: Barueri

Estado: SP (São Paulo)

CEP: 06454-070

Site: www.mcdonalds.com.br

Dados do Contato/Pessoa Responsável

Nome Larissa Oliveira

Cargo : Gerente Geral

e-mail :[e-mail]

O QUE É GESTÃO DE PROJETOS?

É a área da administração em que aplicamos conhecimentos, habilidades e técnicas para elaborarmos atividades voltadas a alcançar um objetivo pré-definido, dentro de um prazo, atendendo a um custo e qualidade esperada, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. Mais claramente podemos definir gestão de projetos como sendo um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos. E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas, algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias. Cada vez mais as empresas estão se organizando e investindo na implantação de uma gerencia de gestão demonstrando atualmente o aumento pela procura, de pessoas capacitadas parao cargo de gerentes de gestão de projetos, fato comprovado por meui de anuncios de vagas na internet.Da mesma forma as ultimas 6 decadas serviram como um palco de surgimento e identificação de muitas necessidades fazendo surgir diversas tecnicas e ferramentas para atender as necessidades na area de gestão de projetos .

A realidade é que essa area está se popularizando, todavia as projetos dependem de gerenciamentos especifico e de acordo com as operações continuas de cada empresa, o mundo apresenta mudanças numa velocidade , nunca antes vivenciada e as organizações necessitam atualizar os seus produtos e serviços ,para se manterem no mercado por meio de inovações constantes.

Fases da Gestão de Projetos

Projeto: temporário e focado num objetivo.

Risco: existe o ruim e o benéfico onde denominamos oportunidade.

Escopo: ( scape ) é tudo o que deve ser feito para atingir o objetivo do projeto.

Patrocinador: é quem apoia o projeto dentro da organização.

Etapa 02

Visita em loja McDonalds filial Campinas – Shopping Parque das Bandeiras.

Contato: Cássia – Gerente de plantão

Após conhecer a produção, sala de funcionários e departamento de Marketing nós definimos o McDonalds como uma empresa de grande porte e conceituada no mercado de fast food, onde já possuem amplos projetos voltados a parte interna ( colaboradores ) e externos ( clientes ).

Voltado ao seu público alvo, sendo as crianças, verificamos a necessidade de um projeto em que denominamos McDonalds na sua festa.

Onde o McDonalds disponibilizaria produtos e serviços para festas infantis personalizadas.

Necessitaria de composição de kits, onde cada qual com seu preço.

Os valores seriam cobrados por pessoa, incluindo crianças acima de 5 anos.

Os Kits vão ser compostos por decoração, mc lanche feliz, batata frita, sorvete casquinha, bolo e docinhos, presença do palhaço Ronald ,parabéns animado , lembrancinhas, garçons vestidos como funcionários do McDonalds e monitores caracterizados como a turma do Ronald.

Este projeto levará o McDonalds a uma participação considerável a um mercado que vem crescendo a cada dia, a recreação e fornecimento de produto para festas infantis.

O nome McDonalds esta presente em toda família que possui crianças e os pais das mesmas pagariam para ter os produtos e serviços do McDonalds na festa de seu filho.

Os concorrentes diretos seriam os Buffets, onde disputariam por uma possibilidade de parceria.

Etapa 03

1-Levantamento dos dados

Os dados foram obtidos por meio de entrevista com a gerente da empresa,na qual nos descreveo o prjeto de festas infantis , acessando tambem varias fontes como site da empresa,revistas e o publico alvo, com o foco diretamente no que o projeto proporciona aos clientes.Tambem foram realizadas entrevistas individuais com todos os envolvidos.

2-Análise dos dados

1) análise dos condicionantes da estrutura naescolha da empresa a ser desenvolvido o projeto

2) seleção e detalhamento do tipo mais adequado da matriz

3) implantação e acompanhamento. por se tratar do publico infantil

Levantadas