Modelo Portifolio Locadora De Livros

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..............................................................................................................6

2 Desenvolvimento

2.1. Sistema de informação operacional....................................................................7

2.2 Sistema de informação gerencial.........................................................................8

2.3 Sistema de suporte de tomada de decisão.........................................................9

2.4 Sistema de suporte executivo............................................................................10

2.5 Sistema de informação estratégica....................................................................11

2.6 Sistema de automação de escritório.................................................................12

2.7 Sistema de informação especialista..................................................................13

2.8 Sistema de informação para operações...........................................................14

2.9 Erp- Interprise Resource Planning...................................................................15

2.10 Diferenças entre computadores de 1995 com os atuais 2012..................16.17

2.11 Analise de locação dos sites propostos....................................................19.20

3 Conclusão...........................................................................................................21

4 Referencias........................................................................................................22

INTRODUÇÃO

Neste trabalho vamos entender melhor os setores de uma empresa e como e para qual o a utilização dos sistemas de informações para as mais variadas áreas com o cenário proposto “locadora de livros” teremos uma analise de como funciona a locação de um livro qual o sistema utilizado e também teremos a comparação de um computador de 1995 com um atual.

2.1 Sistema de informação Operacional

Formado por operações rotineiras, normalmente trabalha com um grande volume de operações de entrada e saída. A maioria dos sistemas de informação estão neste nível e são característicos pela existência de muitos formulários de cadastros, relatórios e outras operações rotineiras.

Sistema empresarial básico que tratam das tarefas rotineiras . Fornecem a base de todo conhecimento da organização são utilizados para execução de aplicações comuns e automatizar rotinas ex:sistemas de folhas de pagamento, cheques, relatórios.

2.2 Sistema de informação Gerencial

Sistemas de informação gerencial, são sistemas que transformam dados provenientes do sistema de informação operacional apresentam em forma de relatório e de informação básica da empresa,que auxilia o processo gerencial, dando suporte ao planejamento , controle e organização da empresa tempo hábil para tomada de decisão ex: relatórios gerenciais,custos totais com folha de pagamento. As decisões são tomadas sob diversas condições, sob condições de certeza, condições de incerteza e condições de risco. As decisões programadas normalmente oferecem um grau de risco menor do que as decisões não programadas. Os sistemas de informação gerenciais fortalecem o plano de atuação das empresas. A geração de informações rápidas, precisas e principalmente úteis para o processo de tomada de decisão garante uma estruturação de gestão diferenciada, resultando em vantagem competitiva sobre as demais empresas.

2.3 Sistema de suporte a tomada de decisão

O processo de tomada de decisão tem sido transformado a partir de sua inserção em sistemas de informações capazes de gerarem possibilidades e reproduzirem cenários de acordo com premissas e dados estabelecidos. Esses sistemas não produzem apenas informações gerenciais, mas dão suporte à tomada de decisão dos gestores. Este artigo conceitua e descreve os sistemas de apoio à decisão, especificando suas característica, estrutura e exemplificando sua aplicação estratégica nas organizações.

Como permitem grande flexibilidade, adptabilidade e capacidade de resposta rápida ,auxilia no apoio á tomada de decisão ex:relatórios com informação que auxiliem ,por exemplo, a construção de uma determinado fábrica em uma região.

2.4 Sistema de suporte executivo

São sistemas que dão suporte ao desenvolvimento do planejamento estratégico da organização. Utilizam tecnologia avançada para elaboração de gráficos e relatórios. reúne dados de toda a organização, permitindo aos gerentes selecionar e ajustar os dados para os fins necessários. Também permite aos executivos da organização analisar os mesmos dados de maneira única e padronizada.

Voltado para gerência de alto nível estratégico

Projetado para o indivíduo

Liga o presidente da empresa aos demais níveis

Manutenção cara

Necessidade de grande equipe de apoio.

2.5