Modelo de Cronograma
Por: surfer_br • 28/10/2015 • Ensaio • 450 Palavras (2 Páginas) • 361 Visualizações
Data de atualização | 30/03/2015 | ||||||||||
Cronograma - Projeto | |||||||||||
Item | Atividade | PLANEJADO | REAL | Status | Observações / Ação | ||||||
Esforço (hs) | Recursos | Início | Fim | Esforço (hs) | Recursos | Início | Fim | % | |||
1 | Realizar o planejamento do projeto | 16 |
| 02/03/2015 | 20/03/2015 | 16 |
| 02/03/2015 | 18/03/2015 | 100% | Convocar Reunião de Kick-off |
2 | Coletar os requisitos | 4 |
| 02/03/2015 | 06/03/2015 | 4 |
| 02/03/2015 | 06/03/2015 | 100% | Convocar equipes técnicas |
3 | Identificar premissas e restrições | 4 |
|
|
| 4 |
|
|
| 0% | Ouvir opinião dos especialistas |
4 | Identificar os riscos | 4 |
|
|
| 4 |
|
|
| 0% | Mapear as dificuldades |
5 | Definir os objetivos e metas | 4 |
|
|
| 4 |
|
|
| 0% | Criar o Plano de Abertura do Projeto |
Obs: Esse modelo de cronograma foi criado de maneira macro gerencial na tentativa de identificar os principais fatores para criação de um planejamento inicial do projeto. As tarefas voltadas para a coleta de requisitos, restrições e identificação de premissas, restrições e riscos são fundamentais para a elaboração do escopo do trabalho que será realizado. Após a elaboração do escopo é possível tentar traçar o plano de gerenciamento do projeto aonde serão descritas as orientações para desenvolvimento com sucesso do trabalho relatado nos objetivos e metas. É tarefa do gerente de projeto ou atuante agendar uma reunião de kick-off para promover encontro de equipes gerenciais e funcionais, tendo a chance de ouvir cada departamento e buscar soluções para os problemas enfrentados durante a elaboração do planejamento do trabalho que será executado.
...