Monografia

Faculdades Integradas AVM

FERNANDA MARIA SPINELLI TAUIL RODRIGUES

A IMPORTÂNCIA DO GESTOR DE PROJETOS PARA SE TER RESULTADOS SATISFATÓRIOS NAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS

CONSTRUÇÃO DE UM MODELO PARA MELHORAR A GESTÃO PÚBLICA

Rio de Janeiro

MÊS 2013

FERNANDA MARIA SPINELLI TAUIL RODRIGUES

A IMPORTÂNCIA DO GESTOR DE PROJETOS PARA SE TER RESULTADOS SATISFATÓRIOS NAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS

Fernanda Maria Spinelli Tauil Rodrigues

A IMPORTÂNCIA DO GESTOR DE PROJETOS PARA SE TER RESULTADOS SATISFATÓRIOS NAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS

Monografia apresentada à Faculdade Integrada AVM como requisito parcial para obtenção do título de Especialista .Administração da Casa Legislativa.

Orientador:.Rogério Gonçalves de Castro.

Rio de Janeiro

2013

Fernanda Maria Spinelli Tauil Rodrigues

A IMPORTÂNCIA DO GESTOR DE PROJETOS PARA SE TER RESULTADOS SATISFATÓRIOS NAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS

Monografia julgada e aprovada:

Prof. Orientador Rogério Gonçalves de Castro

Dedico esse trabalho, ao meu saudoso pai, Jandyr de Siqueira Spinelli que sempre acreditou em mim e me incentivava a estudar, mostrando que o verdadeiro poder vem do saber, a minha mãe Maria José Matos Spinelli, assim como ao meu querido marido Charbel Tauil Rodrigues e aos meus filhos Charbel Spinelli Tauil Rodrigues e Maria Yasmin Spinelli Tauil Rodrigues por compreenderem a importância desta pós – graduação para o meu crescimento profissional e pessoal.

Agradeço ao meu professor de gestão de projetos, José Alceu de O. Filho pela forma como elaborou o conteúdo da matéria, me seduzindo para estudá-la a fundo.

Agradeço as amigas de trabalho Esther Auxiliadora e Helena Gilka por compartilharem seus conhecimentos comigo.

Agradeço a Josirene Viana por me apresentar a AVM ensino à distância.

Agradeço ao meu irmão Fernando Henrique Spinelli pelo incentivo e empréstimo de livros.

E agradeço ao coordenador Rogério Gonçalves de Castro pelas orientações dadas para a realização desta monografia.

“Não há comparação entre o que se perde por

fracassar e o que se perde por não tentar”

(Francis Bacon)

RESUMO

Um dos problemas políticos que se analisa no Brasil e que necessita de ajuste urgente para a melhora do país é o econômico, ambiental e social. O GesPública, Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, através do Documento de Referência 2008/2009, contém as definições estratégicas que deverão orientar as ações da Gerência Executiva, da Rede Nacional de Gestão Pública e do Prêmio Nacional de Gestão Pública. Esses problemas impõem transformações da gestão pública e em conseqüência, exigirão mudanças nas instituições públicas. Este trabalho apresenta uma metodologia fornecida pelo Guia de Gerenciamento de Projetos do Project Management Institute (conhecido como PMBOK Guide), publicado em 2004 que define cinco fases para um projeto ser gerenciado de forma satisfatória. O Gestor de Projeto é visto como um dos fatores críticos de sucesso do projeto e os conhecimentos teóricos que serão apresentados aqui são de grande importância para destacar o papel desse profissional dentro de uma instituição pública, contribuindo para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do País, através de contínua melhoria da gestão pública.

Palavras-chaves: gestão pública, instituição pública, gestor de projetos.

.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.......................................................................................... 00

2. APRESENTAÇÃO DO TRABALHO......................................................... 00

2.1 Delimitação do tema....................................................................... 00

2.2 Objetivo............................................................................................ 00

2.3 Justificativa..................................................................................... 00

3. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA..................................................................... 00