Motivação Nas Empresas

A preocupação com o aspecto motivacional do comportamento

humano no trabalho representa um fato bastante recente, pois antes da

Revolução Industrial a principal maneira de motivar consistia no uso de

punições psicológicas, restrições financeiras, chegando até a se tornar reais

sob a forma de prejuízos de ordem física.

Com a Revolução Industrial, investimentos cada vez mais pesados

foram feitos com o objetivo de aumentar a eficiência dos processos

industriais que, por sua vez, passaram a exigir maiores e mais

recompensadores retornos, gerando grande preocupação em termos da

melhora dos procedimentos na forma de trabalhar. Passou-se a exigir

pessoas mais adequadas para os diferentes cargos, como também treiná-las

no uso de ferramentas e métodos mais produtivos.

A administração deveria buscar delinear planos salariais que

pudessem ser considerados como verdadeiros estimuladores para que o

trabalhador maximizasse seus ganhos à medida que agisse com maior

rapidez, fazendo exatamente aquilo que seu gerente lhe ordenasse fazer.

Organização e maximização de lucros tinham nitidamente precedência sobre

quaisquer outras das possíveis finalidades das empresas.

As operações de trabalho foram tornando-se cada vez mais simples e

rotinizadas, começando, em especial, pelo fracionamento dos cargos nas

linhas de montagem. Em lugar do clima de punição, adotou-se a crença de

que o dinheiro seria a principal fonte de incentivo à motivação. Acreditou-se

que a maioria dos trabalhadores escolheria os seus empregos não tanto pelo

tipo de trabalho ou pelo conteúdo dos cargos, mas principalmente o faria

tomando por base as perspectivas de remuneração.

Conforme Lévy-Leboyer,(1994).

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“Mais fundamentalmente, a teoria clássica da

organização formal repousa sobre uma concepção de

homem que pode, mais uma vez, qualificar-se como

muito sumária. Não que os seus autores realmente

tenham ignorado o problema da motivação. Taylor e os

primeiros psicólogos industriais, esses teóricos

pensaram ter descomplicado a concepção da conduta

humana ao convir que para motivar seguidores seria

necessário, apenas, atentar, sobretudo, para uma

sistemática de recompensa/ punição. Para eles, os

homens