Motores

Dando inicio a nossa consultoria para a empresa Brasil Motores S.A, queremos citar o exemplo do Sr. Manoel, que não tinha muita paciência na parte teórica, mas na pratica era muito experiente e em anos de serviço na empresa nunca tinha sofrido nenhum acidente de trabalho, já o Jose Carlos que o substituiu entendia bem da parte teórica, mas não tinha experiência na pratica e por esse motivo com pouco tempo de trabalho sofreu um acidente e teve que se afastar.

Através deste exemplo queremos frisar a importância de se adquirir à experiência e o conhecimento desses funcionários em via de se aposentar, para empresa Brasil Motores S.A.

E para que isso aconteça deveram ser implantados na organização, treinamentos, palestras e integrações, que serão dadas por esses profissionais, que ao se aposentarem, se afastaram da empresa, mas deixaram suas experiências, valores e conhecimentos.

Para se implantar a geração de conhecimento novo na empresa Brasil Motores S.A, podemos usar criatividade e experiência de todos os colaboradores novos para ajudar a atender um público atual, devido a estudos e praticas adquiridas que poderão ajudar a empresa com novas ideias e inovações. Um exemplo seria se esses novos colaboradores pudessem colocar em pratica suas experiências, habilidades e ideias técnicas inovadoras em prol da empresa. E participaram dessas novas mudanças, todos os funcionários, e os funcionários mais experientes e com mais tempo de empresa ensinaram as técnicas que já possuem. Este processo servira para a melhoria dos veículos com técnicas e opiniões abstraídas do próprio publico alvo, atendendo assim suas necessidades de uma maneira clássica e ao mesmo tempo moderna.

Modelos de condições organizacionais que serão utilizados na empresa Brasil Motores S.A.

Autonomia

A autonomia de criação e opinião dos colaboradores devem ser bem vinda em todas as áreas da empresa, pois gera inovação de ideias e crescimento na organização.

Redundância

A redundância é essencial no processo de informações, por exemplo: um colaborador expor uma ideia ou opinião e em cima desta ideia cada pessoa envolvida tem uma perspectiva diferente sobre o assunto, isso pode trazer outras ideias ou melhorias. Nesse sentido, a redundância de informações acelera o processo de criação do conhecimento.

Variedade

Devido à empresa ter variedade de informações ela acaba tendo convergências e problemas, uma solução para ajudar essa variedade de informações seriam centralizar as informações em reuniões, mural de informações que ajudara a passar as informações e avisos para toda empresa.

Flutuação e caos criativo

A flutuação seria a estimulação entre a organização e ambiente externo, portanto a flutuação estimulara a perda de rotinas, hábitos ou vícios, percepções alienadas para o desenvolvimento de criação e perspectivas.

Caos criativo faz com que os colaboradores pensem em uma nova oportunidade através da tensão para determinado problema, ou seja, a flutuação e caos criativo são muito importantes para empresa, pois ajudará a solucionar problemas.

O ambiente BA tem grande importância na organização, pois ele é um espaço ou ambiente físico. Como um escritório, uma sala onde indivíduos compartilham informações, trocam dados, opiniões a fim de achar soluções, compartilhar algo, etc.

Na empresa Brasil Motores S.A devera ser implantado três tipos de ambiente BA:

Feiras de exposições de automóveis para que a empresa possa ser mais conhecida e mostrar seu trabalho.

Sala virtual onde os clientes poderiam expressar suas opiniões ou tirar duvida sobre os veículos.

E uma sala de reuniões onde os responsáveis possam discutir projetos, através das opiniões postadas pelos clientes na sala virtual ou até mesmo ditas através de reuniões e atendimento, para aperfeiçoamento