Método Decirsório

1) QUAL O CONCEITO DE DADOS?

R: SÃO SEQUÊNCIAS DE FATOS AINDA NÃO ANALISADOS, REPRESENTATIVOS DE EVENTOS QUE OCORREM NAS ORGANIZAÇÕES OU NO AMBIENTE FÍSICO.

2) QUAL O CONCEITO DE INFORMAÇÕES?

R: SÃO DADOS APRESENTADOS EM UMA FORMA SIGNIFICATIVA, ORGANIZADA E ANALISADA SENDO UTIL A TOMADA DE DECISÕES.

3) QUAL A DIFERENÇA ENTRE DADOS E INFORMAÇÃO?

R: AS INFORMAÇÕES AUXILIAM NO PROCESSO DECIRSÓRIO, PROPICIA CONHECIMENTO A TAMADA DE DECISÕES PARA UM DETERMINADO ASSUNTO. LOGO, NEM TODOS OS DADOS PODEM SER CONSIDERADOS COMO INFORMAÇÕES, POIS DEPENDERÁ DA APLICABILIDADE DO MESMO, POIS ENQUANTO NÃO ANALISADOS PASSAM DE FATOS REPRESENTATIVOS DE EVENTOS QUE PODERÃO OU NÃO SER UTILIZADO.

4) QUAL A DIFERENÇA ENTRE DECISÕES ESTRUTURADAS E SEMI-ESTRUTURADAS?

R: ESTRUTURADA – SÃO REPETITIVAS E ROTINEIRAS E ENVOLVEM PROCEDIMENTOS PREDEFINIDOS, DE MODO QUE NÃO PRECISAM SER TRATADAS COM O SE FOSSEM NOVAS.

SEMI-ESTRUTURADA – SÃO BILATERAIS DOS TIPOS PRECEDENTES, POR ISSO SÃO CHAMADAS DE SEMIESTRUTURADAS; NESSES CASOS, APENAS PARTE DO PROBLEMA TEM UMA RESPOSTA CLARA E PRECISA, DADA POR UM PROCEDIMENTO ACEITO.

5) CITE QUATRO MÉTODO DE AUXILIO A DECISÃO?

R: BRAINSTOMING, DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO, MATRIS DE PRIORIDADE E ÁRVORE DE DECISÃO.

6) DESCREVA AS MANEIRAS DE UTILIZAÇÃO DO BRAINSTOMING.

R: ESTRUTURADA – TODA A PESSOA DO GRUPO DEVE DAR UMA IDEIA A CADA RODADA OU PASSAR ATÉ QUE CHEGUE SUA PRÓXIMA VEZ;

NÃO- ESTRUTURADA – OS MENBROS DO GRUPO SIMPLESMENTE DÃO IDEIAS CONFORME ELAS SURGEM, CRIANDO ATMOSFERA MAIS RELAXADA, O QUE PODE PROPICIAR O DOMÍNIO DO GRUPO PELOS PARTICIPANTES MAIS EXTROVERTIDOS.

7) QUAIS SÃO OS NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO “EMPRESA” HABILITADAS A TOMAR DECISÕES NÃO ESTRUTURADAS?

R: GERALMENTE É NO NÍVEL ESTRATÉGICO QUE SE TOMA DECISÃO NÃO ESTRUTURADA, PELA GERÊNCIA SÊNIO.

8) EM CADA PROBLEMA SE TOMO UMA DECISÃO. COMO SÃO CLASSIFICADAS AS DECISÕES?

R- NÃO ESTRUTURADA, SEMI-ESTRUTURADA E ESTRUTURADA.

9) QUAL É A NOÇÃO DE PROBLEMA PARA MÉTODO DECISÓRIO?

R: ESCOLHA DE UMA DENTRE VÁRIAS AÇOES POSSÍVEIS DIANTE DE UMA SITUAÇÃO.

10) DEFINA PROCESSO DE DECISÃO?

R: A PERCEPÇÃO DA NECESSIDADE DE AGIR, MOMENTO EM QUE SE ESCOLHE UMA LINHA DE AÇÃO E O MOMENTO DE AGIR.

11) NO PROCESSO DE DECISÃO ENCONTRAMOS ALGUNS ESTÁGIOS, QUAIS SÃO?

R: RECONHECIMENTO DA NECESSIDADE DE AGIR, DETERMINAÇÃO DO PROPÓSITO DA AÇÃO, BUSCA DAS ALTERNATIVAS DE AÇÕES, CLASSIFICAÇÃO DAS ALTERNATIVAS, AVALIAÇÃO DAS ALETRNATIVAS E DECISÃO.

12) QUANDO SE DENOMIA UMA AÇÃO IMPULSIVA?

R: