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Por:   •  14/11/2014  •  414 Palavras (2 Páginas)  •  388 Visualizações

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organizacional? Justifique

R – É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e praticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações, sua importância se deve por ela possuir uma grande responsabilidade na formação dos profissionais, e tem o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição e do próprio profissional, ou seja, primeiro deve-se compreender o comportamento humano e também o conhecimento de vários sistemas e praticas de recursos humanos.

02. Caracterize a visão Tradicional de RH; Essa visão existe nos dias de hoje? Justifique sua resposta; Quais políticas foram agregadas a visão tradicional? Como você avalia essas ferramentas? Elas são essenciais para que as organizações atinjam resultados?

R – A visão tradicional desconsidera a dinâmica organizacional e a ação dos membros da organização, a evolução da função AR é vista como resposta a mudanças no contexto externo, visando a funcionalidade do sistema ou da organização. Não, atualmente priorizam-se as pessoas e seus conhecimentos, habilidades mentais e estruturas emocionais, suas novas políticas são de gestão de competência e de talentos, de desenvolvimento de carreira de qualidade de vida, de relações com o mercado, de captação de talentos, dentre outros e sim, são fundamentais nas organizações que queiram se manter no mercado.

03. Dentre os diversos objetivos da ARH nas organizações, caracterize pelo menos 03 dos apresentados na aula. Argumente sua visão sobre eles;

R – A administração de recursos humanos é um papel do administrador e de profissionais aptos para planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades desse sistema organizacional, ou seja, esses profissionais devem ter interesse pelas relações humanas, e alem de tudo, se interesse por ajudar os outros, como carisma, paciência, sensibilidade, etc, enfim, esses profissionais é que coordena e desenvolve estratégias de atuação e trabalho para os colaboradores de uma empresa.

04. Quais as observações em relação ao perfil, atuação, responsabilidade do ADMINISTRADOR DE RECURSOS HUMANOS? Argumente sua resposta;

R – A área de gestão de pessoas faz parte de um ambiente em constates mudanças, competitivo e com grande velocidade de informações, no qual se valoriza cada vez mais o conhecimento e o fator humano nas organizações, as empresa são incapazes de funcionarem sozinhas, pois elas necessitam de pessoas para poder concretizar seus objetivos, então esses gestores necessitam adaptar-se para manterem-se ativos no mercado, suas responsabilidades é focar no cliente, tanto externo quanto interno, ou seja, eles são responsáveis pela aplicação e desenvolvimento das políticas das empresas, pelo planejamento e assessoria a administração geral, direcionando seus esforços para atingir

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